PMP(项目管理专业人士)中的投标人会议，也被称为承包商会议、卖方会议、供货商会议或投标前会议，是在投标书或建议书提交之前，在买方和所有潜在的卖方之间召开的一次重要会议。以下是关于PMP投标人会议的详细介绍：

一、PMP投标人会议目的

确保理解一致：确保所有潜在的卖方对本项采购(包括技术要求和合同要求)都有清楚且一致的理解，从而避免在后续的投标过程中因理解差异而产生的问题。

公平对待：确保没有任何投标人会得到特别优待，维护招投标的公平性和公正性。

二、PMP投标人会议内容

采购要求说明：买方会详细介绍采购项目的具体要求，包括技术要求、合同条款、交付时间等关键信息。

问题解答：潜在的卖方可以就采购要求提出疑问，买方会进行解答，并将对问题的回答以修正案的形式纳入采购文件，以确保所有卖方都能获得相同的信息。

互动交流：买方会尽力确保每个潜在卖方都能听到任何其他卖方所提出的问题，以及买方所做出的每一个回答，促进信息的透明和共享。

三、PMP投标人会议意义

提高采购效率：通过会议，买方和卖方可以就采购要求进行充分的沟通和交流，减少后续因理解不一致而产生的修改和澄清工作，从而提高采购效率。

保障采购质量：确保所有卖方都对采购要求有清晰的理解，有助于他们提交更符合要求的投标书或建议书，从而保障采购项目的质量。

维护公平公正：通过公开透明的会议形式，维护招投标的公平公正原则，增强投标人的信任感和参与感。

四、PMP投标人会议组织

会议筹备：买方需要提前准备好会议议程、采购文件等相关材料，并邀请所有潜在的卖方参加会议。

会议主持：会议应由买方或指定的主持人负责主持，确保会议按照预定的议程顺利进行。

会议记录：会议过程中应做好记录工作，将买方对问题的回答以修正案的形式纳入采购文件，并及时向所有潜在的卖方传达。

总之，PMP®投标人会议是采购管理过程中的一个重要环节，对于确保采购项目的顺利进行和成功完成具有重要意义。