NPDP(产品经理国际资格认证)考试每年在中国大陆的考试时间一般是一致的，但具体日期可能会有所调整。通常，NPDP考试每年举办两次，分别在5月和11月进行，且考试一般安排在周末，以便在职的专业人士参加。

以2024年为例，NPDP考试的具体时间安排如下：

2024年上半年考试时间：2024年5月12日(周日)，考试时段为上午9:00至12:30。

2024年下半年考试时间：2024年11月16日(周六)，考试时段为上午9:00至12:30。

NPDP(产品经理国际资格认证)考试的内容主要来源于考试教材《产品经理认证知识体系指南》，涵盖了新产品开发知识的七大知识领域。以下是具体的考试内容：

1、新产品开发战略(20%)

战略重点：为企业所有职能和活动提供方向，重在创新战略。

考察内容：包括战略规划、市场定位、竞争分析和差异化战略等。考生需要理解和应用新产品开发战略，为企业新产品开发提供明确的方向和策略。

2、新产品流程(20%)

流程特点：每个流程都有其独特之处，适用于不同的情景中。

考察内容：包括创意管理、概念开发和测试、商业分析、实施和发布等阶段。考生需要掌握新产品开发的全流程，理解各阶段的重点和关键任务。

3、市场研究(10%)

重要性：市场研究为决策提供信息，有助于减少新产品流程中的不确定性，增加新产品成功的可能性。

考察内容：考生需要理解和应用市场研究的方法和技术，以支持新产品的开发和战略制定。这包括了解市场趋势、分析消费者需求、进行竞品分析等。

4、工具和度量(20%)

常用工具：包括Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法(Brainstorming)、思维导图(Mindmapping)、故事版(Storyboarding)、头脑书写法(Brainwriting)、六顶思考帽子(Six Thinking Hats)、SWOT分析等。

考察内容：考生需要了解和熟悉各种产品管理工具和度量指标，如项目管理工具、财务度量指标和市场占有率分析等。这些工具和度量方法将帮助考生更有效地进行产品管理和决策。

5、文化、组织和团队(10%)

重要性：组织得以成功的最终要素是人。

考察内容：强调组织文化和团队在产品开发中的重要性。考生需要理解和应用如何通过文化和团队建设来促进产品创新和管理。这包括了解组织文化对产品开发的影响、如何建立高效的产品开发团队等。

6、产品生命周期管理(10%)

管理内容：包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。

考察内容：考生需要了解和掌握产品生命周期管理的概念和方法，包括产品定位、产品改进和产品终止等。这将帮助考生更好地管理产品的整个生命周期，确保产品的持续成功。

7、产品组合管理(10%)

管理任务：组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架，确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。

考察内容：考生需要了解如何通过产品组合管理来实现企业的战略目标，包括产品组合分析、优先级排序和决策等。这将帮助考生更有效地管理企业的产品组合，实现资源的优化配置和企业的长期发展。