PMP(Project Management Professional®)项目管理中的名义小组(Nominal Group Technique, NGT)与焦点小组(Focus Group)是两种在收集信息、创意或需求时常用的方法，它们在多个方面存在显著的差异，同时也各自具有独特的好处。

一、PMP名义小组(Nominal Group Technique, NGT)

定义与过程：

名义小组技术是一种管理决策中的定性分析方法。它召集一群人作为名义小组，先由每个人分别对主持人的提问写出自己的尽可能多的主意，再由主持人收集并公布所有主意，然后成员们针对这些主意进行讨论以求得一致理解，最后通过匿名投票来排列主意的优先顺序。这种技术侧重于对创意或主意的筛选和排序。

好处：

提高决策效率：通过集体讨论和匿名投票，可以快速确定优先事项，减少决策过程中的争执和拖延。

确保每个意见被考虑：每个人都有机会提出自己的想法，并通过匿名方式投票，减少个人偏见对结果的影响。

增强团队合作：促进团队成员之间的沟通和交流，增强团队凝聚力。

二、PMP焦点小组(Focus Group)

定义与过程：

焦点小组也称为小组访谈，是社会科学研究中常用的质性研究方法。一般由一名经验丰富、训练有素的主持人，采用半结构方式(即预先设定部分访谈问题的方式)，与一组具有代表性的被调查者交谈，由主持人引导对研究主题进行讨论，从而获得信息的一种调查方法。焦点小组的过程是主持人与多个被调查者相互影响、相互作用的过程，“群体动力”在访谈过程中起着关键作用。

好处：

深入了解需求：能够在短时间内获取大量的信息，对特定主题或问题进行深入探讨，获得深入的理解。

集体智慧：通过集体讨论，可以汇集多人的智慧和见解，形成更加全面和准确的观点。

提高调研效率：相比于单独访谈，焦点小组可以一次性访谈多个人，提高调研效率。

三、PMP名义小组与焦点小组比较与总结

参与人员：

名义小组中专家人数较多，但不一定来自同一领域。

焦点小组中专家一般来自同一领域，且人数较少，通常6-10人。

讨论方式：

名义小组更侧重于匿名投票和排序。

焦点小组则更侧重于互动式讨论和群体动力的运用。

应用场景：

名义小组更适用于需要对多个创意或主意进行筛选和排序的场景。

焦点小组则更适用于需要深入了解特定主题或问题的需求、态度或观点的场景。

综上所述，PMP名义小组与焦点小组在项目管理中各有其独特的好处和应用场景，具体选择哪种方法应根据实际需求和情况来决定。