PMI-ACP(敏捷认证从业者)和PMP(项目管理专业人士认证)属于项目管理领域的热门证书，每年都有很多考生报考，那么如果已经取得了PMI-ACP证书，是否还有必要继续考PMP证书呢?下面我们一起来了解一下。

一、PMI-ACP与PMP证书介绍

PMI-ACP证书，作为敏捷管理的代表，它强调的是快速响应变化、持续交付价值的能力。在互联网和软件开发行业，PMI-ACP证书的持有者往往能够更好地应对需求的不确定性和市场的多变性。

而PMP证书，作为项目管理的传统标杆，它提供的是一种更为系统和结构化的项目管理方法。PMP的知识体系涵盖了项目的整个生命周期，为项目提供了一套全面的管理框架。

二、PMI-ACP的优势与局限

拥有PMI-ACP证书的你，可能已经在敏捷团队中游刃有余，能够灵活地应对各种突发状况，快速地进行迭代开发。然而，PMI-ACP的局限也很明显，它更侧重于项目执行的灵活性，而在项目的整体规划和风险管理方面，可能不如PMP来得全面。

三、PMP证书的价值与应用

PMP证书的价值在于它的普适性和系统性。无论你身处哪个行业，PMP都能为你提供一套通用的项目管理语言和工具。它不仅能够帮助你更好地规划项目，还能够提高你与干系人的沟通效率，增强项目的风险控制能力。

四、考了PMI-ACP之后，考PMP证书的意义

1.项目管理能力的全面提升：PMP的学习过程能够帮助你系统地掌握项目管理的各个方面，从而在实际工作中更加得心应手。

2.职业发展的多元化：如果你希望在项目管理领域有更多的发展机会，PMP证书能够为你打开更多的职业大门。许多大型企业和跨国公司都更倾向于选择拥有PMP证书的项目经理。

3行业认可度的提升：PMP作为国际认证，在全球范围内都享有较高的认可度。如果你有意向在国际市场上发展，PMP无疑是一块重要的敲门砖。

4.薪资和职位的提升：根据PMI的调查，PMP持证者的平均薪资普遍高于非持证者，这也是许多专业人士选择考取PMP证书的重要原因之一。

总之，考了PMI-ACP之后，是否还要考PMP证书，这个问题并没有标准答案。它取决于你的个人职业规划、所在行业的需求以及你对项目管理的热情。如果你希望在项目管理领域有更多的发展，或者想要提升自己在全球范围内的竞争力，那么PMP证书是一个值得考虑的选择。