在项目管理领域，PMP和NPDP两个都属于PM证书，但其所涵盖的知识结构却截然不同。

PMP和NPDP的两大区别

1、适用岗位不一样

PMP和NPDP分别关注项目管理和新产品开发两个不同的领域。

PMP是由PMI发起的项目管理专业人士认证，旨在评估项目管理人员在项目管理领域的专业知识、技能和经验，注重项目管理的全过程，更适合项目经理。

NPDP则是由PDMA发起的新产品开发专业人士认证，旨在评估产品开发人员在产品开发、市场定位、营销策略等方面的专业能力，侧重于产品从概念到上市的全过程，更适合产品经理。

同是PM，但产品经理和项目经理在工作职责方面有很大的区别，具体如下：

工作职责：

产品经理：关注整个产品生命周期的管理

项目经理：关注具体的项目实施和完成

管理方向：

产品经理：横向管理

项目经理：纵向管理

工作技能：

产品经理：需要具备用户分析、市场分析、需求管理、产品规划等工作技能

项目经理：需要具备技术和管理技能，如项目计划制定、进度控制、质量管理等工作技能

决策范围：

产品经理：涵盖了整个产品生命周期

项目经理：主要集中在项目实施过程中

目标不同：

产品经理：注重的是产品的迭代和商业模式，要规划整个产品的发展路径，判断产品预计产生的价值和能够带来的收益

项目经理：按照规划制定的项目目标做事情，以目标为导向项目能够按照目标完成，顺利交付，则项目就是成功

2、认证考试不一样

两个证书都需要通过认证考试才能获得，但其申请要求、考试内容和考试时间都是不一样的。

PMP认证考试每年有4次，2024年的考试时间分别是3月27日、6月1日、8月31日和11月，考察大家对五大过程组和十大知识领域的掌握程度。

想要申请PMP认证，申请者需要具备相对应的学历以及项目管理经验，并且完成35小时以上的项目管理培训学习。

NPDP认证考试每年只有 2 次，2024年的考试时间分别是5月12日和11月16日，考察大家对七大产品模块的掌握程度，要求申请者具备一定的产品开发经验，并需要完成 40 小时相关课程的学习。