在Togaf10系列指南《Leader’s Guide to Establishing and Evolving an EA Capability》中，明确了什么是EA和什么是EA能力。

1、TOGAF10认证：什么是EA

简单地说，EA是用来描述企业的未来状态，以引导变更达到未来状态。对未来状态的描述使关键人员能够理解他们的企业中必须有什么才能在企业运营的环境中满足企业的目标、宗旨、使命和愿景。企业当前状态和未来状态之间的差距决定了企业内部必须进行哪些更改。

2、TOGAF10认证：什么是EA能力

EA能力是开发、使用和维护特定企业的架构，并使用架构来管理变更的能力。

EA能力的作用主要体现在四个方面：

(1)支持战略的EA：交付EA以提供目标架构，并制定三到十年期间的变更路线图。此种通常会跨越许多变更程序或项目组合。在这种情况下，体系结构用于识别变更计划和支持组合和计划。设定职权范围，识别协同效应，并通过投资组合和项目管理战略的执行。

(2)支持组合的EA：交付EA以支持跨职能、多阶段和多项目的变更计划。通常将跨越单个

投资组合。在这种情况下，架构用于识别项目，并设置其职权范围，调整其方法，识别协同作用，并管理其项目执行。

(3)EA支持项目：提供EA支持企业的项目交付方法。此种通常会跨越单个项目。在这种情况下，架构用于阐明项目的目的和价值，确定解决协同作用和未来依赖性的需求，确保符合架构治理，并支持项目之间的集成和对齐。

(4)支持解决方案交付的EA：交付用于支持解决方案部署的EA。此种通常是单个项目或其中的重要部分。在此上下文中，体系结构用于定义如何设计和交付变更，确定设计的约束、控制和体系结构需求，最后，作为变更的治理框架。