PMP和PMI-ACP的区别、含金量、未来发展
很多搞项目管理的小伙伴都在纠结，PMP和PMI-ACP该考哪个?PMP、ACP证书考哪个更有用?还是两个都考?PMP和ACP哪个更适合现在及以后发展?PMP和ACP这两哪个含金量更高?来来来，小编今天一口气跟大家说清楚。
PMP——项目管理专业人士资格认证，美国项目管理协会PMI发起。持有PMP证书的人员具备了良好的项目管理知识和经验，并且能够在实践中有效地运用这些技能。
ACP——敏捷管理专业人士资格认证，它是由美国项目管理协会PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证。
相同点：
ACP和PMP都是源于PMI的体系：
不同点：
PMP证书注重传统的项目管理方法和流程，注重传统的项目管理方法和流程，强调项目的计划、执行和控制。
ACP证书专注于敏捷项目管理方法。敏捷项目管理强调团队合作、交付价值和快速反馈。
证书含金量：
根据两个证书市场认可度和岗位适用范围来看，PMP在1999年进入中国，经过20多年的沉淀和改良，基本可以称之为国内项目管理行业的”风向标“，甚至在各种企业的招聘要求上都会写一条”PMP证书优先“，也就说明PMP在项目管理行业占据着比较高的地位，广受大众认可。
ACP证书于2007年进入中国，在行业领先度没有PMP证书高，但也是行业里含金量相对比较高的项目管理证书。现在越来越多的企业都以PMP+ACP的管理模式来开展项目，未来也会是级具发展力的证书之一。
简而言之，PMP和ACP都是在项目管理领域认可度很高的证书，只是两个证书侧重点和适用范围有些不同。
至于选择那个证书，需要依据自己未来岗位的发展方向来决定，无论选择哪个证书，都可以提升自己的项目管理能力和知识储备，为职业发展打下坚实的基础。
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