NPDP考试主要内容为新产品开发七大知识领域:
新产品开发战略,组合管理,新产品流程, 文化、组织与团队,工具与绩效度量,市场研究,产品生命周期管理。
新产品开发战略(20%):战略重点在于为企业所有职能和活动提供方向,重在创新战略。
组合管理(10%):组合管理最重要的任务是为权衡决策提供整体方向和框架,确保产品开发和产品管理项目的正确优先顺序和平衡关系。
新产品流程(20%):每个流程都有其独特之处,适用于不同的情景中。
文化、组织和团队(10%):组织得以成功的最终要素是人。
工具和度量(20%):Scamper策略(奔驰法)、头脑风暴法、思维导图、故事版(Storyboarding)、头脑书写法、六顶思考帽子、SWOT分析。
市场研究(10%):市场研究为决策提供信息,有助于减少新产品流程中的不确定性,增加新产品成功的可能性。
产品生命周期管理(10%):产品生命周期管理,包括从最初市场引入到最终消亡的产品生命周期。
NPDP认证考试内容大概就是这些,很多时候需要结合你自身的经验,当然如果你去培训学习或许理论知识很清楚就就简单很多,自学的话估计很多人会一头雾水,所以难不难取决于你的学习方法和学习程度。