平衡计分卡(BSC)是一种常见的绩效考核方式,它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。
平衡计分卡的优点包括:
1、克服财务评估方法的短期行为;
2、使组织的战略目标与绩效管理相结合;
3、实现组织长远发展的观念。
平衡计分卡的四个维度是相互关联的,通过平衡这四个维度,可以评估组织的整体绩效。同时,平衡计分卡还可以帮助组织识别需要改进的领域,并制定相应的行动计划。
在NPDP认证中,平衡计分卡作为一种战略管理工具,可以帮助产品经理更好地理解和实施产品战略,并评估产品的绩效。