PMP考试只有一科，即《项目管理知识体系》，主要考察对项目管理十大知识领域的掌握和用PMP知识解决实际问题的能力。PMP考试形式为笔试，考试语言是：中英文对照，英文在上，中文在下，考试题量是：共200道单项选择题，其中有25道是预备题，预备题不影响考生成绩，随机分布在整套试题中，PMP考试时长为4个小时。

五大过程组：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。

十大知识领域：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。

PMP考试的主要内容可以分为以下几个部分：

1、项目管理框架(约占10%)：这部分主要考察考生对项目管理的基本概念、框架和原则的掌握，包括项目管理的定义、基本要素、生命周期等。

2、项目经理的角色和职责(约占10%)：这部分主要考察考生对项目经理的角色、职责和能力的理解，包括项目经理的职责、技能、知识、经验和能力等方面的要求。

3、项目管理过程(约占20%)：这部分主要考察考生对项目管理过程的掌握，包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等过程，以及各个过程中涉及的工具、技术和方法等。

4、项目管理知识领域(约占60%)：这部分主要考察考生对十大知识领域的掌握，包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等。每个知识领域都包含一系列的工具和技术，用于指导项目管理的实践。

总体来说，PMP考试注重考察考生的项目管理理论知识和实践经验，以及对项目管理领域的整体理解和应用能力。考生需要具备扎实的项目管理理论基础和实际操作经验，才能顺利通过考试。