PMP考试只有一科,即《项目管理知识体系》,主要考察对项目管理十大知识领域的掌握和用PMP知识解决实际问题的能力。PMP考试形式为笔试,考试语言是:中英文对照,英文在上,中文在下,考试题量是:共200道单项选择题,其中有25道是预备题,预备题不影响考生成绩,随机分布在整套试题中,PMP考试时长为4个小时。
五大过程组:启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。
十大知识领域:整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理。
PMP考试的主要内容可以分为以下几个部分:
1、项目管理框架(约占10%):这部分主要考察考生对项目管理的基本概念、框架和原则的掌握,包括项目管理的定义、基本要素、生命周期等。
2、项目经理的角色和职责(约占10%):这部分主要考察考生对项目经理的角色、职责和能力的理解,包括项目经理的职责、技能、知识、经验和能力等方面的要求。
3、项目管理过程(约占20%):这部分主要考察考生对项目管理过程的掌握,包括项目的启动、规划、执行、监控和收尾等过程,以及各个过程中涉及的工具、技术和方法等。
4、项目管理知识领域(约占60%):这部分主要考察考生对十大知识领域的掌握,包括项目范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和相关方管理等。每个知识领域都包含一系列的工具和技术,用于指导项目管理的实践。
总体来说,PMP考试注重考察考生的项目管理理论知识和实践经验,以及对项目管理领域的整体理解和应用能力。考生需要具备扎实的项目管理理论基础和实际操作经验,才能顺利通过考试。