CBA业务架构师可以通过以下方法对价值链进行优化提升：

1、分析现有价值链：对现有的价值链进行详细的分析，了解每个环节的成本、价值和竞争力，找出存在的问题和改进点。

2、优化关键环节：针对价值链中的关键环节进行优化，提高这些环节的效率和竞争力，从而提升整体价值链的效益。

3、引入新技术：引入新的技术和工具，提高价值链的自动化和智能化水平，降低成本，提高效率。

4、加强协同合作：加强价值链上各个环节之间的协同合作，促进信息的共享和流通，提高整体效益。

5、关注客户需求：关注客户的需求和反馈，不断优化产品和服务，提高客户满意度和忠诚度，从而提升价值链的价值。

6、创新业务模式：通过创新业务模式，打破传统的价值链结构，寻找新的增长点和竞争优势，提升价值链的整体效益。

7、优化供应链管理：对供应链进行优化，降低采购成本，提高供应链的稳定性和响应速度，从而提升价值链的竞争力。

8、加强人才培养：通过培训和引进高素质人才，提高员工的技能水平和综合素质，为价值链的优化提升提供有力的人才保障。

9、持续改进文化：建立持续改进的企业文化，鼓励员工提出改进意见和建议，不断优化和完善价值链，提升企业的持续竞争力。

综上所述，CBA业务架构师可以通过多种方法对价值链进行优化提升，需要综合考虑企业的实际情况和市场环境，制定适合企业的优化提升方案。同时，需要持续关注市场变化和客户需求，不断调整和优化价值链，以保持企业的竞争力和市场地位。