企业需要一个能够有效规划、设计和管理企业架构的企业架构师。一个成功的企业架构师应该具备以下关键特征和能力：

1、战略思维

企业架构师应该具备战略思维，能够理解并对齐企业的长期目标和业务战略。他们需要确保企业架构支持并促进这些战略目标的实现。

2、综合性视野

企业架构师需要具备全局视野，能够了解企业的各个部门、流程、技术和数据之间的相互关系。他们应该能够看到整个组织的大局，并理解各个组成部分如何相互作用。

3、技术和业务知识

企业架构师必须了解业务和技术之间的桥梁。他们需要了解组织的业务模型、业务流程和信息需求，同时也需要具备一定的技术知识，以理解和影响技术架构。

4、沟通和协作

有效的沟通和协作是企业架构师成功的关键。他们需要能够与不同部门和利益相关者之间建立联系，理解他们的需求并传达自己的观点。

5、问题解决能力

企业架构师需要具备分析和解决复杂问题的能力。他们可能需要识别业务流程中的瓶颈，提出改进建议，并应对不同部门之间的冲突。

6、企业架构方法和工具

企业架构师通常使用一系列方法和工具来支持他们的工作，包括建模、分析和规划工具。他们需要熟悉这些工具，并能够有效地应用它们。

7、变革管理

企业架构师通常会涉及到组织内的变革和转型。他们需要具备变革管理技能，以帮助组织顺利过渡到新的架构和流程。

8、持续学习

企业架构是一个不断发展的领域，企业架构师需要保持学习的动力，以跟进最新的趋势和最佳实践。

9、业务理解

理解业务和行业是企业架构师的基础。他们需要深入了解组织所在的行业以及竞争环境，以便更好地为企业提供支持。

总之，企业需要一个多才多艺、有综合性视野、具备战略性思维、具备业务和技术知识的企业架构师。这些专业人士能够帮助组织优化业务流程、支持战略目标的实现，以及确保技术和业务之间的协调一致。企业架构师的角色在组织中发挥着重要作用，有助于提高组织的效率、灵活性和竞争力。