相信很多小伙伴都听过PMP®证书吧，但是对于PMI-ACP®则知之甚少。那么同为项目管理证书，PMI-ACP®认证的含金量怎么样呢?今天咱们就来聊一聊PMI-ACP®敏捷项目管理证书。

PMI-ACP®是由PMI(美国项目管理协会)颁发的针对敏捷项目管理的专业资格认证。目前已覆盖全球多个国家和地区，为各行业的项目成果交付提供了一系列方法和实践，是国际上敏捷领域中知识方法最全面、认可度最广、含金量最高的证书。

PMI-ACP®证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。

(ACP证书样本)

为什么要学习敏捷?

1.有迅速开发一款软件的需求;

2.经常遇到需求不确定、多变更，很崩溃;

3.公司有敏捷环境，需要系统学习建立共同语言;

4.需求管理和开发进度有冲突，项目实施落地困难;

5.站会、评审会等等流于形式，难见成效还增加负担;

6.想实施敏捷转型，但对敏捷理解有限，工作开展问题很多等......

谁应该学习敏捷?

1.公司决策层：高级管理人员等

2.项目管理层：项目经理、项目管理人员、IT主管、PMO 经理、项目总监、质量经理等;

3.项目执行层：技术经理，工程师等;

4.认证人士：已经获得PMP®或P2认证，希望进阶学习项目管理实践应用。

ACP®知识体系能够帮企业搭建一个敏捷实施全景图 无论是单团队单迭代还是多团队实施的版本发布实践，都能够从知识+落地操作层面带来解决方案和思路。

像BAT、京东、华为、IBM，用友等这种行业标杆企业来说，内部都在进行敏捷相关推广。

PMI-ACP®证书的含金量

1.人才引进的通行证

互联网行业的高速发展，对于优秀人才的需求也越来越多，敏捷思想的运用遍布互联网的整个市场。一些企业对于持有ACP®证书的人员予以补助，同时也是人才引进的通行证

2.增强专业项目管理工具与技巧

证实持证者在敏捷工具、原则和实践方面拥有的知识及技能。

3.覆盖多种敏捷方法

ACP®证书覆盖了多种敏捷方法，不是单一的限定于一种敏捷策略。在学习过程中，结合案例分析，整合知识及技巧，以便更合理地运用到工作中去。

4.获得更多的职场晋升机会和空间

在敏捷PMI-ACP®学习的过程中，可以开发思维和能力，为以后的职业规划提供多种选择。

5.是敏捷能力的最佳证明

考取ACP®认证需要通过参加培训及考试，进行全方位的敏捷学习训练，能够拥有实战经验，并提出适用于特定情景的的敏捷策略建议。

6.证书权威性高

PMI-ACP®认证是由PMI(美国项目管理协会)推出的，在全球范围内受到广泛认可，是针对于敏捷实践者颁发的资格认证。

PMI-ACP®认证&报考流程

PMI-ACP®考试须知

1. 考试方式：线下考试，中英文对照，180 分钟。

2. 考试时间：每年4次考试(一般为3月/6月/9月/12月)

3. 合格标准：考试内容包括120道单项选择题，其中20道随机题目，答对答错都不计分，在剩余的100道题目中，答对65道题目算是考试通过，合格率65%。

关于我们

01PMI-ACP®开课时间

课程天数4天

北京+直播 9月(16-19日)

02中培简介

中培伟业专注企业TT培训17年，提供公开课、企业内训和IT云课在线课程，课程涵盖CISP\CISSP\TOGAF\CDMP\CDGA\PMP…等，累计服务1万余家企业，助力130万+IT人成长!