NPDP是New Product Development Professional的缩写,是由美国产品开发与管理协会(PDMA)制定的产品开发与管理领域的专业认证考试。以下为大家介绍NPDP知识点名词:敏捷产品开发过程的关键要素。
敏捷产品开发过程的关键要素
1.产品待办列表(PRODUCT BACKLOG):
一个足够小的工作单元,团队能够在一次冲刺迭代周期中完成。
2. 敏捷流程(SCRUM):
是敏捷产品开发中的一个术语,是最流行的实施框架。通过该方法,软件生成得以按规律的步调进行,并由一系列固定长度的迭代过程开发出产品。
3.冲刺(SPRINT):
是指完成特定任务使开发阶段得以进入审查环节的一段时期,一次冲刺一般是3-5周,冲刺周期由敏捷负责人决定。
4.产品主管(PRODUCT OWNER):
代表客户利益(投资人、股东),拥有最终决定权。主要职责是平衡有竞争关系的利益相关者之间的利益。
5.敏捷教练(SCRUM MASTER):
团队和产品主管的协调导者。不是管理团队,消除障碍、充分授权、提高效率、改进与实践、信息协同。
6.敏捷团队(SCRUM TEAM):
敏捷团队通常由7±2个人组成,团队成员由多个职能部门跨职能团队人员组成,冲刺中通过自我管理实现,对于实现目标的方法上有选择的自主权,并对这些目标负责。
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