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PMP之敏捷术语表（3）

2022-07-12 17:47:04　|　来源：中培企业IT培训网

中培小编之PMP敏捷术语：Definition of Done （DoD）完成的定义（DoD）
为了考虑可交付物可供客户使用，而须达到的所有准则的检查清单。
DevOps DevOps
一组实践的统称，旨在通过促进开发部门员工与运营部门员工之间的协作来实现顺畅的交付过程。
敏捷团队的必要属性。在敏捷项目中，授权的概念是指团队能够做出必要的决定来增加交付价值。传统项目则相反，典型做法是必须征得上级同意才能做决定，或者多数情况下上报，由上级来决定。
Epic史诗故事
一系列较大的相关工作，旨在按一定层级结构组织一组需求并交付特定业务成果。
Fibonacci Sequence斐波那契数列
常用于敏捷估算中的一种数列，以0,1开头，将前面两位数字相加得到下一位数字，从而得到下述序列：0, 1,1, 2, 3,5, 8,13, 21, 34, 55, 89, 144-o斐波那契数列用于计划扑克或类似估算方法时，通常会简化为：0,0.5,1,2,3,5,8,13,20,40, 100等数列。
Fishbowl window 鱼缸窗口
各个地点之间建立长期视频会议链接，创建一个鱼缸窗口。每天工作开始时，打开链接，工作结束时，关闭连接。成员可以自然看到彼此和进行互动，减少了身处不同地点工作所固有的协作滞后问题。
Follow the sun追逐太阳
追逐太阳的开发过程是一种每天结束时将工作移交给下一工作地点（一般相差很多时区）的方法，旨在为加快产品的开发。
Function Point 功能点
对信息系统中业务功能的数量的一种估算，用于计算软件系统功能大小的测量值。
Governance 治理
通过既定政策、实践和其他相关文档，指导并赋能组织的框架。
Hybrid Approach混合型方法
两个或多个敏捷和非敏捷要素的组合，产生非敏捷的最终结果。
Ideal Time理想时间
指如果没有什么事干扰或引起分心的话，完成一项任务所需耗费的时长。一些敏捷项目使用理想时长而非实际时长来进行估算。
Impact Mapping 影响地图
一种战略规划方法，在产品开发期间作为组织的可视化路线图。
Impediment障碍因素
阻止团队实现目标的妨碍因素，也称为“障碍”。
Incremental Approach 增量方法
一种适应型开发方法，借助这种方法通过一系列迭代形成可交付物，而这些迭代在预先确定的时间范围内相继增加功能，而且，可交付物包含必要且足够的能力(该可交付物只有在最后一个迭代之后才被视为完整的可交付物)。
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