在国际认证证书中，ITIL和PMP认证两者是有区别的，ITIL将服务定义为甲乙双方，以共同创造的形式交付价值，其原则之一是注重价值。目前，项目管理还正在交付对客户有价值的证书，PMP是对项目经理的知识，能力和经验的认可和认证。通过PMP认证，证明项目管理能力已达到国际水平，并具有从事项目管理工作的能力。那么到底是考ITIL好？还是考PMP更好一些？实话是，到底考哪个好还要根据个人需求。

　　考ITIL好？还是考PMP更好一些？

ITIL是一套解决IT运维的方法论，PMP是项目管理类的国际认证。

从职业前景前景上来说

ITIL随着企业越来越多的重视IT管理服务，更多被国内企业运用，所以致力于IT运维的人员可以有更多的发展机会。

而PMP近年来非常火，而且企业对PMP的需求量也很大!未来职业发展前景也比较好。

学习哪个还是得看自身的需求和职业发展意愿，两个课程不矛盾，都考也是可以的，多个证书也就多个出路。

　　ITIL学起来有什么好处？

1、对于企业管理者来讲

实施ITIL可以更好地帮助企业完善服务管理，可以让IT从实施到运行变得更加有效;在管理各个流程的过程中，可以更好地让每个业务部门之间相互合作、相互融合，从而可以重新设计更完美的业务流程和功能，让在降低成本的同时，可以提高业务质量，以增加客户的满意度;重要的还是可以大大减少了那些繁重和复杂的工作，从而大大提高了员工的生产效率。

2、对于IT部门负责人来讲

如果你是IT部门负责人，那么你可以更加了解并熟悉先进的IT服务管理模式和实践;实施ITIL还可以让你在财务、销售、市场等方面发生流程改变时做出及时的反应;同时还可以加强你在IT服务管理方面的技能，让你向IT管理方面发展。

3、对于IT流程操作人员来讲

实施ITIL让你在IT服务方面可以更精确的操作相关业务;可以加强你的个人工作技能，提高工作表现;实施ITIL可以让你懂得更多的专业知识，从而能够胜任更多的工作;可以让你在业务方面发生问题的时候做出及时反映和解决。

4、对于企业的IT部门来讲

如果参考ITIL来进行IT投资的话，就会很容易的就定义所希望得到的收益，同时还能对收益进行综合考查;实施ITIL可以让团队内部人员变得更加有责任感，从而加强他们之间的合作。

所以说，实施ITIL的好处是很多的，但成功实施ITIL是自上而下，应用好ITIL是至下而上的，不管是企业还是个人，如果想成功的话，那么ITIL就是必备的。

　　什么是ITIL？

ITIL作为国际IT服务管理领域的共同语言和标准术语，各利益相关者包括客户、用户、IT员工、开发人员、供应商以及企业业务和IT方面的高层管理者都可以利用它来进行沟通和讨论。而这一点对IT服务管理的成功是至关重要的。使用ITIL对企业和客户都具有好处。

ITIL是为了解决IT服务质量不合格的问题，提高基础架构应用便捷性，减少服务投诉率。

ITIL4认证方案的一个主要特征是它现在由两个不同的方向组成。ITIL 管理专业人员和ITIL战略领导者。它们旨在为最终学习者提供服务管理和IT战略等关键领域的更深层次内容，以支持他们的学习历程和职业发展。

ITIL管理专业人员面向跨业务的技术和数字团队中的IT 从业人员。管理专业人员模块提供有关如何运行成功的IT 项目，团队和工作流的实用和技术知识。

ITIL战略领导者认识到ITIL的价值，不仅适用于IT运营，还适用于所有数字化服务。成为ITIL战略领导者表明，专业人员清楚地了解IT如何影响和指导业务战略。

　　学习PMP又有什么好处？

答：中国自从引入PMI的项目管理专业人士认证考试（PMP）以来，成为项目管理从业者对自身的要求，成为即将从事项目管理工作的人员的“敲门砖”。

在一些大型企业，甚至PMP认证成为企业“项目经理”必须具备的任职资格。在国际上，PMP认证也成为项目招标的资格之一，只有拥有PMP认证项目经理的公司才有资格参与竞标，承建项目经理必须拥有PMP认证。

在应用方面，PMP虽然最开始是应用在汽车行业，但是随着互联网等各个行业的发展，其应用范围越来越广。到了现在，从事项目管理工作的人士基本多多少少都知道一点这个认证。相当多的项目相关职位在招聘时也会写上PMP优先这种条件。

根据调查，在最值钱的15种职业资格认证中，PMI主办的PMP认证资格排位第4。PMP认证也是非IT安全技术类认证中的第一位。排在PMP认证前面的3个认证均为IT安全技术类认证。

以下是前5位资格认证及平均年薪： 1、风险和信息系统控制：119227美元 2、信息安全经理：118348美元 3、信息系统安全专家：110603美元 4、项目管理专业人士：109405美元 5、信息系统审计师：106181美元

109405美元的年薪，是不是很厉害。

而在福布斯2018年发布的排行榜中，这一数值已经达到了$114,473。

哪怕是在国内，PMP持证人士的薪水也相当的客观：这个含金量可以说是相当的纯了。

　　那么，PMP有没有必要考呢？

我们常说PMP是通用项目管理，学习项目管理不仅仅是考个证书，还可以提高项目管理水平，训练思维，所以是什么职业都能考的。这个说法很通用，但是说得多了看的人难免腻歪：“这不等于什么都没说吗？我随便学点什么不是提高相关方面的水平？”

好吧，其实这口锅得PMI背（PMI：推出PMP认证的机构，全称美国项目管理协会）。

PMP所涉及到的内容相当之多，导致PMP的教材PMBOK厚得和板砖似的（这点经常可以听见学员抱怨）。其中包含了范围，进度，成本，质量，资源，沟通，风险等多个内容，这就决定了不管你是从事的什么岗位，只要你的工作内容中存在与项目有关的部分，都能在PMP学习的过程中获得技能的提升（或者是工作流程的优化……视具体情况而定）。

这也是为什么我们提到XX职业应不应该学PMP时回答提供XX方面水平的原因。

换句话说，无论从事的是什么职业，学习PMP都有益于提高相关的技能水平、薪资水平和管理水平。无论考不考，学习PMP的相关内容都是很有必要的

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