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PMP认证怎么样?看看大家是怎么说的!

2020-07-22 10:24:19 | 来源:中培企业IT培训网

如今,企业的发展离不开管理,随着时代的进不,对管理水平以及工具要求也越来越严格。项目管理更是企业管理的核心部分,因此开展项目管理模式,已经成为时下知识经济时代非常具有吸引力的管理工具之一。那么PMP认证怎么样?如何衡量并提升项目管理人员的管理能力?答案就是我们今天要介绍的“主角”PMP认证。

  揭开PMP的“神秘面纱”

PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证,是由美国项目管理协会(PMI)发起,国家外国专家局培训中心负责报名和考试组织,严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试,是目前项目管理领域含金量最高的认证。

获取PMP证书,不仅提升项目经理的项目管理水平,也直接体现项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人士身份的象征。

PMP考试在国内一年开展四次,分别在每年的3月、6月、9月和12月,考试采用客观的选择题形式,共计200题,其中25题不计成绩,答题时间为4小时,新生的及格线为61%。考试内容为PMBOK(Project Management Body Of Knowledge)所定义的项目管理知识体系,包含启动、规划、执行、监控、收尾五大过程。

  PMP认证怎么样?

目前有许多项目管理人员及项目管理中的DRI,希望可以通过PMP的训练与认证,清晰掌握项目管理的科学理念以及解决问题的方法和思路,以更专业、更系统地提升个人的项目管理能力,改善管理人员的工作流程,进而大大提升公司运营效率。

鉴于此,中培伟业开展了PMP外训实践。经过各单位主管的提报,共6名候选人参与培训,通过7次课、42学时、历时2个月的学习,最终5人参加认证,并且全部通过认证,成功获得PMP证书,通过率值得骄傲。

通过对本梯次“领证”人员的调查了解,大家普遍认为PMP对于丰富项目管理知识储备、提升项目管理水平方面具有显著效果,所学的理论知识不仅可以用来指导实践,甚至对自己的思维体系也是一次系统性的训练呢!一起来看看大家都怎么说:

1.夯实项目管理理论基础,用先进的管理思想和方法武装实践;

2.系统学习了项目进程管理、风险管控、计划方法、分析问题的方式等知识;

3.为管理实践提供了方向和工具;

4.有效指导团队管理,包括如何与团队成员沟通,提高沟通效率;

5.看来,PMP认证果然“名副其实”,更多受训实效,我们期待在未来的工作中进一步挖掘!

通过上述介绍,PMP认证怎么样相信大家已经清楚了吧。想了解更多关于PMP认证的信息,请继续关注中培伟业吧。