(2)管理方法指标元数据信息都应该在元数据管理系统中进行统一登记管理。为了避免指标重复开发或同名不同义（是指指标名称相同，但口径存在差异）指标的产生，对于新增的指标，需要在指标加工前就明确指标元数据信息。通过与系统中存量指标元数据比对，进行相似度分析，形成“先有指标元数据，后有指标加工”的管理机制，严格控制同名不同义指标的新增准人。一般来说，指标业务元数据由指标需求提出方明确，指标技术元数据由指标加工处理的技术部门明确并进行登记。对于存量指标，则需要定期梳理回顾，建立相应的指标退出机制，及时清退低效指标，从而形成指标“新增有控制、存量有管理”的良性发展态势。

(3)管控流程指标元数据管控主要是针对因指标变更而引起的指标业务元数据及技术元数据的新增、修改、删除等的操作、审核、仲裁管理，设置相应的流程和岗位，并提供指标涉及的系统间通知等功能。在此以新增指标准人管控流程为例。在指标统计需求提出阶段需要准确录入指标元数据信息，并建立严格的审核流程，由相关审批人员负责对指标信息完整性、指标的使用范围等进行审查，并结合系统分析与存量指标相似程度情况，判断指标是否允许新增准入，以确保审批通过后，指标元数据信息的准确性，并为后续指标开发等工作提供依据。