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什么是产品经理？产品经理是干什么的？
产品经理（英文：Product manager，缩写：PM）也称产品企划，是指在公司中针对某一项或是某一类的产品进行规划和管理的人员，主要负责产品的研发、制造、营销、渠道等工作。
84 2023-12-26 -
产品经理怎样拓宽自己的认知？
产品经理可以通过不断学习、实践经验积累、交流与分享、关注行业动态以及跨界思考等方式，拓宽自己的认知，提高自己的综合素质和竞争力。
45 2023-12-25 -
产品经理用户需求挖掘方法介绍
产品经理进行用户需求挖掘需要综合运用各种方法，从多个角度出发，深入了解用户需求和市场情况，从而为产品的设计和开发提供有力的支持。
54 2023-12-25 -
产品经理如何做需求挖掘？
产品经理进行需求挖掘需要综合运用各种方法，从多个角度出发，深入了解用户需求和市场情况，从而为产品的设计和开发提供有力的支持。
40 2023-12-25 -
IT项目需求分析的关键是建立有效的沟通
IT项目需求分析的关键确实是建立有效的沟通。以下是为什么以及如何建立有效沟通的一些要点：
44 2023-12-22 -
掌握系统的项目管理方法提升管理能力
掌握系统的项目管理方法可以帮助提升管理能力，需要不断学习、实践和改进，提高自己的项目管理技能和领导能力。
74 2023-12-22 -
产品规划的思路分析
产品规划的思路分析可以遵循以下步骤：市场调研：了解行业趋势，研究竞争对手，明确目标用户，分析用户需求和痛点。
61 2023-12-16 -
产品经理和项目经理的区别介绍
产品经理和项目经理都是非常重要的职位，它们在不同的领域和职责上都有自己的优势和挑战。
59 2023-12-15 -
产品经理如何做需求分析？
产品经理进行需求分析需要综合考虑各种因素，制定科学合理的产品规划。同时，也要注重与相关人员的沟通和协调，确保产品的顺利开发和上线。
56 2023-12-15 -
初识产品经理，用户的需求从哪来
初识产品经理的用户需求来源是多元化的，需要从多个方面综合分析。通过与用户交流、收集反馈、市场调研、行业分析和数据分析等方式，产品经理可以全面了解用户的需求和痛点，为产品的优化和升级提供有力的支持。
56 2023-12-13 -
产品经理如何考虑用户场景
81 2023-12-13 -
产品经理怎样得到真实的用户需求？
获取真实的用户需求需要多方面的努力和不断尝试。通过以上方法综合分析，产品经理可以更全面地了解用户的需求和痛点，为产品的优化和升级提供有力的支持。
67 2023-12-13 -
让老板欣赏的产品战略规划怎么做?
43 2023-12-12 -
产品战略规划包含哪些方面内容
产品战略规划是一个全面的过程，需要综合考虑市场需求、产品特点、竞争环境、技术趋势等因素，以制定出符合企业战略目标的产品战略规划。
458 2023-12-12 -
了解IT行业项目管理的有效方法
46 2023-12-06
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