在许多方面，产品经理的角色仍然是个谜。近年来，许多公司才刚刚开始在组织中包含此角色，但很少有公司正确理解此角色。结果，产品经理被业内许多人误解并错误地实践。那么产品经理到底是什么？产品经理有多重要？本文分享了经验，以便其他人可以改进他们的工作方法。毕竟，更好的产品经理会带来更好的产品，而当我们拥有更好的产品时，我们和用户就会双赢。

　　产品经理到底是什么？

很多人试图以不同的方式描述产品经理这个角色，但最好的比喻也许是下面这个：

产品经理是产品团队的四分卫。

我听过“产品的CEO”这种说法，但是我认为这是一个糟糕的比喻。产品经理对团队没有领导控制权，类似于四分卫无法控制球队。如果队友们不支持四分卫所做的战术决策，四分卫自己是无法替补任何队友的。产品经理和CEO的另一个主要区别在于，与CEO不同，PM会和队友们在战壕中一起战斗。PM不仅是有上层视野的战略角色，他每天都得亲自上阵。

PM和四分卫之间的另一个相同点是，你需要与整个团队合作，获得他们的信任。四分卫需要和团队中的守卫、进攻等等相互协作，他不是一个孤立的位置。同样，PM必须获得整个团队的信任，能够跨职能地工作，保证产品的成功。

最后，四分卫负责根据他们所看到的信息，快速做出决策，确保团队胜利。简而言之，这就是产品经理为产品做的事情。

看到这里，你可能在想那到底是什么。别急，我来总结一下产品经理实际上做了什么。

这不是一个简单的解释。因为PM的日常工作会根据他们所处的产品开发生命周期的阶段而变化。一般来说，PM会处在3个不同的阶段：发现、计划和执行。

和其他角色不同，如果PM有一天没来上班，团队可能不会马上受到影响。然而，随着时间的推移，如果产品团队中缺少产品经理，那么市场会发现这一点的。

　　产品经理有多重要？

　　1. 产品架构

一个产品或者说一个功能点，从抽象到具体，经过了产品目标-内容需求-信息架构-交互设计-界面设计-感知设计等一系列过程。

比如大众点评，作为一个生活信息及交易平台，主要有用户与商户的关系，钞票流入与流出的关系，其中用户与商户的关系又分为线上和线下。

　　2. 需求无论大小，要考虑全面，逻辑清晰

假设用户下载电影的情景，需要考虑：

　　3. 前端写死与可配置

可配置的程序设计是为了解决面向对象的程序设计关于接口的局限性而提出来的一种程序设计方法,其优势体现在开发人员可以使用配置文件来更改设置,而不必重新编译应用程序，使得业务逻 辑分离出来。

　　4. API接口

API应用程序接口，是系统所提供的功能接口，应用程序通过此接口，来调用系统提供的功能。

　　5. 测试

需求提测以后产品同学需要进行功能测试，验证开发提测的功能与逻辑是否与需求一致， 这是非常重要的一点，避免上线后发现问题。

　　6. 数据分析

产品上线了，我们需要通过日常的指标数据及埋点来了解用户的行为是否符合产品设计的预想，后期如何改进设计。

上述就是关于产品经理到底是什么，以及产品经理有多重要的全部内容介绍，想了解更多关于产品经理的信息，请继续关注中培伟业。