【摘要】:本文以我主持的某地企业电视台数字电视整体平移系统集成项目为例,探讨了信息系统集成商在信息系统项目中人力资源管理方面遇到的问题和解决办法。文章首先阐述了项目人力资源管理的基本概念和方法,认为获取项目所需的可用人员组......
【摘要】某企业是以是一家集研究、开发、生产、销售于一体的现代生活用纸企业;旗下拥有两个异地生产基地,全国各地有30个销售办事处;随着业务的不断扩大,原有手工操作工作效率低下、业务流程不规范,造成管理上存在很多隐患,无法实现企......
本文以笔者作为实施方项目经理主持的湖南省电力公司大型一体化企业级信息集成平台项目为例,探讨了信息系统项目可行性研究方面的重要作用与意义,以及在实际工作中的问题及解决措施。该项目是在国家电网集团加快全面推进集团化运作、集约化......
[摘要]本文以某市医疗保险市级统筹项目为实例(下文简称市级统筹),探讨了在项目进度管理中遇到的问题及解决方法。以活动定义、活动排序、活动资源与历时估算、制定进度表、进度控制为工作流程来指导项目的进度管理,根据项目实际进度绩效及......
本文以我负责某网通公司的本地网计费系统集成项目为实例,就本人的一些经验教训探讨一下信息系统项目的风险管理;在该项目中我受公司指定,担任乙方项目经理,在本项目的实施中,我们遇到下面三个风险问题:项目范围定义不清楚,合同中关于......
本文以笔者作为承建方项目经理负责实施的国内某机场安检信息管理系统工程为实例,探讨了信息系统项目的范围管理在项目实施过程中的重要性。范围管理是项目管理的重要组成部分,本文分别论述了确保范围定义的清晰化;在项目的各个阶段注重与......
本文以我作为项目经理主持的某大型化工企业信息化系统实施项目为例,对项目成本管理进行了论述。信息系统项目的成本管理主要包括成本估算、成本预算和成本控制。成本管理的目的是通过执行项目成本管理过程与使用一些基本项目管理工具和技术......
【摘要】本文以我作为承建方的项目经理负责实施的某大型数字化校园系统工程为例,探讨了信息系统项目的采购管理在项目实施过程中的重要性。采购管理中采购规划与实施有助于降低采购成本与改善合同质量。本文分别论述了项目采购计划的编制、......
本文以我作为承建方项目经理所主持的某市卫生局信息化建设系统大型复杂项目管理为例进行论述,项目发起人为武汉市卫生局,目标为提高当地医疗管理信息化水平,提升医疗管理效率。2010年10月我公司承建了武汉市的医疗保险管理系统、医院信息......
本文以我作为承建方项目经理负责建设实施的水利部信息安全管理监控与综合审计平台项目为例,论述了沟通管理在大项目管理中的重要性。项目沟通管理涵盖为确保项目信息及时且恰当的生成、收集、发布、存储、调用并最终处置所需的各个过程,包......
论题一论信息系统项目的质量管理和提升ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如
试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个信息系统集成项目有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下:活动A:持续时间5周,预算30万元,没有前置活动,实际成本35 5
试题一论大型信息系统项目的沟通管理一般把周期长、规模大,或具有战略意义,涉及面广的项目称为大型项目,大型项目目标构成复杂,项目干系人众多,团队构成复杂。在管理大型项目的过程中,往往会把大型项目分解为一个个目标相互关联的中、......
试题一(25分)阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]A公司是国内一家大型系统集成企业,已建立基于SJ T11234、SJ T11235的涵盖公司所有部门和人员的质量管理体系。在公司建立质量管理体系之初,
1、根据软件生命周期的V模型,系统测试主要针对(1),检查系统作为一个整体是否有效地得到运行。A、概要设计B、项目范围说明书C、项目管理计划D、需求规格说明书【答案】A【解析】本题考查V模型V模型的价值在于它非常明确地标明了测试过程
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