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安全监理工作流程

2018-04-09 11:49:59 | 来源:中培企业IT培训网

2.安全监理工作流程

软件项目的建立工作存在许多难点。首先可视性差、确定边界困难,难以检查度量,缺乏详细的、有指导性的质量标准;其次系统性、整体性较强,牵一发而动全身,受影响因素较多;第三软件需求不易量化,变更多。为了解决这些难题,软件项目的监理工作一般按照如下流程进行:

1)成立项目监理机构(项目资料由市场部移交工程监理部,监理部组成项目监理机构进驻现场展开工作)信息化监理项目实行总监负责制;

2)收集项目相关资料(标书,合同,项目过程文档,项目管理体系文档,政府批文, 法律法规等;

3)编写监理规划、监理细则(可选);

4)召开项目首例会;

5)审核项目开工条件、审核合同;

6)检查和评估开发环境安全性、开发流程安全性;

7)项目开工实施(依据监理工作方法和监理规划进行软件项目监理);

8)测试、初验、整改、验收;

9)移交监理资料;

10)监理后续服务。

标签: 安全监理

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