项目绩效域被定义为一组对有效交付项目成果至关重要的相关活动。《项目管理知识体系指南(PMBOK)》第7版将项目管理划分为干系人、团队、开发方法和生命周期、规划、项目工作、交付、测量、不确定性共8大绩效域。