流程管理部门的改革

如何营造改革的氛困

首先还是要看效果，没有产出的宣传是无力的。根据我们的经验，一般突破口来自跨部门的工作中。因为各部门都不愿牵头解决一些跨部门的问题，而恰恰流程管理人员作为独立的第三方可以填补这个空缺。