细化管理

加强精细化管理，提高经济效益

以ERP系统实施为契机，对近300个业务流程进行了重组优化，并将优化后的流程和工作程序以及岗位权限都固化在系统中，精细化管理有了新的手段。中原油田2008年通过ERP系统实现科学、精细、高效的采购和库存管理，全年节约采购资金1 57亿元，物资周转次数达到16次，同比增加5 1次。