CIO

• CDO与CIO、CTO的协同与分工

  CDO、CIO、CTO的核心分工是：CDO聚焦“数据价值变现”，CIO聚焦“企业信息化效率”，CTO聚焦“技术创新与研发”，三者协同才能实现企业数字化转型的全链路落地。

  [国内认证] 2025-11-10

• CDO的组织位置：向CEO、CIO或COO汇报的利弊分析

  CDO向CEO、CIO或COO汇报，核心差异在于战略话语权、资源调配力和业务贴合度，没有绝对最优解，需结合企业数据战略定位和组织架构选择。

  [国内认证] 2025-11-10

• CDO、CIO与CTO：数字时代的协同铁三角

  在数字化转型的浪潮中，CDO（首席数据官）、CIO（首席信息官）与 CTO（首席技术官）共同构成组织数字能力的核心支柱。

  [国内认证] 2025-11-04

• IT4IT人力资源能力建设：打造CIO的引领影响力

  中培郭老师指出，数字化的运用使许多事物变得简捷轻便。随着企业重心向客户倾斜，在数字化时代，商业领袖们对前端数字化即客户体验的关注度不断提高。

  [IT管理] 2017-09-28

• 人家一个“IT蓝图落地策略”能让企业起死回生 你家CIO有啥绝技？

  几乎所有的CIO都对IT蓝图特别关注，因为IT蓝图与业务结合得非常紧密，在一定程度上，IT蓝图就是CIO利用IT进行业务规划与创新，帮助业务实现增值的路线图。下面我们一起来看看20年资深CIO刘承道笔下的IT蓝图实施落地策略。

  [精选文章] 2019-06-25

• 【CIO系列】精华分享：CIO如何绘制IT版企业业务蓝图？

  作为CIO，你是否了解客户的困惑？比如：信息化项目能否成功？让企业适应软件还是让软件适应企业？如何让IT系统发挥应有的价值？绘制IT版企业业务蓝图，这些问题迎刃而解。下面我们一起来看看20年资深CIO刘承道如何绘制IT版企业业务蓝图。

  [精选文章] 2019-06-05