大型复杂多项目管理风险应对方式需要从制定风险管理计划、识别和分析风险、制定风险应对策略、实施风险应对措施、监控和报告风险管理情况以及建立风险管理文化等方面入手,全面有效地管理项目风险。
8.2案例二:蒙特卡罗分析阅读以下关于信息系统项目管理过程中风险管理和蒙特卡罗分析方面问题的叙述,回答问题1至问题3。8 2 1案例场景某公司实施CRM工程,实施过程中进行风险量化,其中的进度仿真采用蒙特卡罗分析,如图8-2所示。需求