在PMP组织架构的演变过程中,企业可能面临资源分配、权力协调、沟通管理、文化融合、人员管理以及变革管理等多方面的挑战。
[国际认证] 2025-08-15PMP(项目管理专业人士)体系中的组织架构演变,从职能型到矩阵型(弱矩阵、平衡矩阵、强矩阵),再到项目型及PMO(项目管理办公室)模式的出现,对项目管理产生了深远影响。
[国际认证] 2025-08-15在PMP(项目管理专业人士)认证体系中,组织架构的演变主要围绕职能型、矩阵型和项目型三种基本类型展开。
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