HR部门经理

案例 HR部门经理的困惑

一个新上任的HR部门经理为了提高部门能力，主动向业务部门伸出橄榄枝，希望能发挥更多的作用。业务部门马上（可见需求随时都存在）提出一个需求：配合销售部门的年战略规划制订一个“四五级城市人力资源方案”。