PMP(Project Management Professional)中的挣值分析(Earned Value Analysis, EVA)和偏差分析是项目管理中用于监控和控制项目绩效的重要工具。
在项目管理中，PMP认证体系提供了多种数据分析技术，用于支持项目决策和控制。其中，偏差分析和回归分析是两种常用的技术，它们在项目管理实践中有着不同的应用和重要性。
400-626-7377
录播
公开课
题库
在线咨询