1.先转型再考证

一开始转型投简历，总会有同学会跑来问，我要不要先花几个月考个PMP丰富下简历?我要不要先考个TOGAF?我要不要去学一下数据分析再投?统统不要!这不是在努力，这是在逃避。

这是用战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰!你需要做的就是把简历送出去、去参加面试。JD写得清清楚楚，PMP is a plus, 数据分析经验 is preferred，也就是说这些都是nice-to-have，不是must-have。

以战代练，提高简历质量、提升面试能力在这阶段比非必需的证书重要。

如果你真有余力去补充一些新知识，那关于学什么也请从面试中提炼，而不是自己凭空想象。

2.考证≠能力

大多数情况下考证学习的知识并不能拿来即用。就像你学了《组织管理》不能立马胜任组织管理者一样。

考证带来的系统知识体系一定是对你的实际工作有指导和升华的价值。但它需要你理解结合实践，工作中持续运用、理解掌握。

虽然考证长期来看一定有价值，不过不能指立即见效。

3.企业如何看待证书?

企业更关心能力，当无法衡量你能力的时候，才会看你的证书。

比如：项目经理岗位简历筛选环节，HR 无法完全通过简历评价你的能力，所以这个时候有PMP证书会加分。但到了面试环节，还是得靠真本事。

证书的逻辑类似但不及教育背景和大厂背书。

4.考证有没有价值?

这个问题因人而异没有标准答案，要搞清楚就得先回答：我们一般考了证书是为了什么?

无非就是以下几种情况：

学专业知识/技能、提升自己

不得不提，考证有个额外的功效：交了钱学习动力会增加

增加转型和就业机会

挂靠/额外补贴

工作职责拓展、晋升

那到底考不考?个人认为，如果你认可上述考证收益中的两点，那就不亏!