花几千元考一门PMP证书，值得吗？相信这是项目管理相关工作人员的共同疑虑。为了解决大家的疑虑，我们特定采访了一些项目经理。

今天我们就来看一下，在资深项目经理的眼里，考取PMP证书是否值得，以下是中培PMP学员的真实访谈：

进入职场之后，每一次的考试对我们来说都不再会是一个廉价的事情，因为它面临的机会成本会更大。你在选择考试一门证书的同时，放弃的不仅仅是金钱，还有动辄三个月到半年以上的复习时间，以及考试其他证书的机会（尤其是那些一年只有一次机会的考试）。

职场人最缺少的就是时间，因为经历过白天的辛勤工作，还要面临着各种加班状况，能够在下班之后安心复习的时间是少之又少，每一刻都显的那么弥足珍贵。因此，我在这里想和大家分享一下我为什么会选择PMP证书。

首先，在选择考证书之前要明白自己为什么会去考证。笔者考证的原因可能会和大多数人一样，面临着工作转换的压力和个人能力提升的瓶颈，所以就希望考一个证书，能够像《肖申克的救赎》一样在其中找到自己的救赎之道。

但是我们一定要明白，考证不能单纯的为了考而考，一定要清晰的认识自己和证书，要明白证书是专业性的还是通用性的，亦或者是技能性。

需要提升专业性能力的，最好选择专业型证书或技能型证书，通用型证书则是必须具备的证书，是自己基础实力的证明之一。而我之所以选择PMP证书，正是看中了它的专业性和通用性兼具的特点。

拿它的专业性来说，PMP知识体系可以说是项目管理实践经验总结的集大成者，在全球范围内经历过实践论证和总结优化的，在项目管理领域中具有非常高权威性，它的知识内容能够帮助你快速构建起项目管理的框架，有效地提升个人项目管理的素养和专业能力。

PMP的知识体系具有相当程度学习型和先进性，尤其是它在通用项目管理基础知识内容上还有各种专业性的项目管理知识体系（如工程、软件等）。从项目管理中的各个专业上讲，有项目管理十大知识领域，并且针对每个领域都有详细的方法和工具的介绍，项目从业人员可以根据实际需求进行裁剪和增添。

通用性方面来讲，几乎所有人都有过项目经历，都会从一个项目成员做起，想要做到项目经理的位置，大部分人都是靠项目实战经验慢慢探索学习过来，而且很多人就算是担任项目经理的岗位之后也未必会有项目管理的体系思维和认知（笔者在接触过一些大型国企的项目经理之后对这个认知更加深刻）。

现在所有的公司发展都离不开各种类型的项目，对我们个人来说要想个人事业能够突出，毫无疑问的是要在项目担任领导类型的角色。从这个方面来说，PMP证书对我们又具有通用性，毕竟我们每个人都要具备相当程度项目管理和指导能力，否则便有可能在事业中平白地丧失很多机会。

PMP无疑是我们掌握项目管理知识的一个捷径，能帮助我们在较短时间内拥有项目管理的整体框架和认知，并且其知识体系是比较广泛而且简单实用的，在与我们个人实践经验的相互交叉验证下，个人项目管理能力优势便很快能够塑造出来。

从PMP的专业性和通用性来看，无论我们是否从事专业的项目管理工作，PMP证书都是对我们个人有很大的助益。必须要说的是PMP认证考试是由美国项目管理协会发起，在许多国家和地区都受到认可，是目前项目管理领域含金量最高的认证，类似的可以参考CFA（特许金融分析师）、FRM等证书。