软件研发

软件安全开发重要管理过程之配置管理三

2018-04-09 11:43:43 | 来源:中培企业IT培训网

4)变更控制

在项目开发过程中,配置项发生变更几乎是不可避免的。变更控制的目的就是为了防止配置项被随意修改而导致混乱。修改处于“草稿”状态的配置项不算是“变更”,无需CCB 的批准,修改者按照版本控制规则执行即可。

当配置项的状态成为“正式发布”,或者被“冻结”后,此时任何人都不能随意修改, 必须依据“申请_审批一执行变更_在评审一结束”的规则执行。

5)配置审计

为了保证所有人员(包括项目成员、配置管理员和CCB)都遵守配置管理规范,质量保证人员要定期审计配置管理工作。配置审计是一种“过程质量检查”活动,是质量保证人员的工作职责之一。

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