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2970 2018-05-10

基于战略规划与治理要求，持续优化信息科技组织架构，重点解决管理职能交叉或缺失、运行效率低下等问题，并建立信息科技组织结构评估与优化机制，持续提升组织管理能力。

2480 2018-05-10

加强内部管理提高信息科技资源使用效率，提高成本管理水平，逐步建立可量化管理的信息科技服务需求与交付管理体系、信息科技项目评估体系，从业务价值、信息科技成本收益、信息科技服务水平等多维度对信息科技资源利用效果进行全过程的跟踪评价。

2563 2018-05-10

逐步建立长效的信息科技治理机制，确立信息科技治理模式，强化决策机制，完善制度建设，优化组织架构，加强成本精细化管理。

1722 2018-05-10

构建立体化全面风险管控体系，提高信息科技风险防控水平要制定全面风险管理系统建设规划，按照新监管标准实施要求，加强风险管理数据基础设施的建设和风险计量模型的应用

2584 2018-05-10

树立“科技引领”发展战略，推动转变发展模式充分认识信息科技在银行现代化建设中的核心价值，树立“科技引领”发展战略，把信息技术作为推动银行转变发展模式、实施差异化战略的关键源动力。以科技为依托，以创新为手段，形成特色服务......

2108 2018-05-10

坚持科学发展，注重战略思维、国际视野与创新理念，紧密跟踪银行业务发展趋势，把握信息技术应用方向，不断提升信息科技工作的集约化、规范化、自动化、精细化管理水平，有效平衡业务发展与信息科技能力建设、信息科技风险管理之间的关系，......

2140 2018-05-10

信息科技发展的目标、原则、重点与实施策略附录

1465 2018-05-10

信息科技风险管理尚未纳入全面风险管理体系；对信息科技风险的认识不充分，管理资源投入不足；对国外技术及设备的依赖度过高；信息科技外包缺乏整体规划与战略性设计。

1257 2018-05-10

数据治理体系建设较为滞后，缺乏专业化的数据治理组织机构以及明确的责任人体系，尚未形成良好的决策机制和管理机制。数据标准体系不够完整、清晰，数据标准贯彻执行力度亟待加强。

3071 2018-05-10

信息科技基础设施复杂度高、部署时间长，基础设施布局规划不足，支持业务发展的灵活性和完备性不足，难以有效适应业务快速发展需要。数据中心规划选址过于集中

2254 2018-05-10

应用系统架构扩展性和灵活性不足，应用系统间耦合性高，核心应用系统运行传导性风险较大。核心应用系统缺乏统一的产品管理机制，产品配置与产品组合灵活度不够，产品开发周期长。

2529 2018-05-10

信息科技战略与企业战略结合不够紧密，部分银行机构尚未从企业战略层面开展信息科技整体规划；业务部门对信息科技战略规划的制定参与不够，业务架构不够清晰；信息科技战略规划后评价机制有待完善。

3587 2018-05-10

初步建成电子银行运营管理体系，建立涵盖网上银行、电话银行、手机银行、自助银行、电子商务的一体化、立体交互式的电子银行产品交易平台，和以客户中心、门户网站、消息服务为支撑的信息服务网络，电子银行交易替代率显著提高，电子银行渠......

1866 2018-05-10

基本完成数据集中，形成全行“一本账”的账务核算体系，支持由“以账户为中心”向“以客户为中心”转变，基本实现本外币一体化、全功能柜员管理，整合业务功能和处理流程，推进会计记账集中处理

2098 2018-05-10