老李因为PMP证书含金量的问题打电话向哥们儿求助，以下是他们的谈话内容：

老李：嘿！老王，最近这么忙吗？都不联系哥们儿我了。

老王：你这话说的，再忙也不会忘了你呀。

老李：算你有良心，有个事儿让我纠结到了现在，你帮我出出主意呗。

老王：啥事儿？说来听听。

老李：我想要考个PMP证书，但又担心含金量不高。

老王：现在证书的含金量可不好说，也许考了，过两年就没用了。

老李：我就有点担心这一点。但我身边的好多人都考了这个证，你说 我的担忧是不是多余的？

老王：担忧也解决不了问题啊，我建议你去问问那些考过的人，也许有的人考前也有你这样的顾虑。

老李：这法子行！我去问问……

为什么大家会关注PMP证书的含金量？

在国内，大多数认证都被商业化的太浓，甚至可以说是个人或某集团的敛财工具。所以导致一大批认证的短命以及夭折。

这也是大家关注PMP证书含金量的一个原因。当然，更重要的一个原因是，PMP认证可以带来实惠。主要表现在以下方面：

1、升职

职场中，获得晋升是大多数人梦寐以求的事。我们知道，晋升往往取决于你的能力，你是否为公司带来真正的价值。

你有可能具备在某个职位上所需要的确切技能，也积极主动地承担相应的责任，并与老板同事们适时的交流，但就是没有获得晋升。

如果你的管理团队不愿意或不能给你升职，那就用你的实力去证明。获取相关行业的资格认证便是证明实力的有效手段，比如很多项目经理都在致力于考取PMP证书。

因为只有全面学习过项目管理的系统方法，才能保障项目的一次性成功或提升项目的成功率，晋升自然就容易多了。

2、加薪

“我要加薪”，想必已经成为了大多数职场人难以实现的愿望。有的人跟老板谈加薪无果后，毅然决然地提出离职，甚至有的人为了加薪而不折手段。想要加薪，就要让老板看到你的价值；想要加薪，就要付出比别人更多。

前段时间，有个朋友跟我说，经过几年的摸爬滚打，终于从入门项目经理到资深。我感慨他这么快达到升职加薪的目标，他笑了笑说道：升职加薪，重在成长，达到高水平，才能获得高薪酬。

有的人可能觉得这是一句废话，但这却是一句正确的废话。没有人知道他为了拿下一个项目，耗费了多少心力，曾为了一个PMP证书，在题库里浴血奋战了多少个夜晚（好在这个证书对他帮助很大）。所以说，想要加薪，你就得不断给自己增值，考取几个有用的证绝对是有用的。

3、衡量能力

证书与能力之间是呈正比关系么？考试的合格成绩真的内化为能力了么？为了解决大家的疑问，我们做了一个调查，调查表明：绝大部分的人都认为考证很有用，对今后发展有帮助。考证的泛化在一定程度上削弱了证书的含金量，但衡量能力的标准又必不可少。

虽然说评判个人能力的标准是综合的、多维度的，但获取证书在一定程度上是可以衡量你的能力。另外，我们还需要结合自身实际，根据自己今后的发展方向来考证。

获得PMP认证，所带来的实惠远不止以上三点（这里不做过多阐述），这让我想起很多人都热衷于“考证”。

“证书镀金”想必是很多人的选择。证书不仅是进入职场的敲门砖，也是提高身价的另一捷径。多少认证都前仆后继的死去，比如微软的系列认证、思科的部分认证、会计从业资格证书、金融理财师证等等。

而PMP认证到了国内，其命运也取决于市场的运作和游戏规则。获取PMP证书的确能让自己快速增值，实现升职加薪的目标。这难免会让人考虑到PMP证书含金量的问题。

其实大家想考PMP，看看PMP证书的作用，就不用担心含金量的问题了。

1.HR重视

众多企业招聘时，都要求持有PMP证书上岗或PMP证书优先。可以说，获取PMP证书则标志着个人的项目操作水平已得到PMI确认，具备国际专业项目操作水平，有资格从事项目的操作。在HR眼中，这是衡量项目经理能力的一个指标。所以从事项目管理工作的朋友们，有条件一定得考取PMP证书。

2.享有更多的机遇

对项目经理来说，拥有PMP认证则意味着有更多的机遇与挑战。在竞标中，持有PMP认证的一方更有优势；在企业中，新的团队组建、岗位调整、公司内部升职加薪，PMP证书都可以进行助力……

当然，获取PMP认证远不止这两个好处，既然有如此多的好处，你还会考虑含金量吗？