TOGAF（The Open Group Architecture Framework）可以说是当前最为流行的企业架构框架理论了，据说目前福布斯排行榜上排名前50的企业中已经有很大一部分在使用这一企业架构框架了，并且中国企业对它的认可度也超过了50%。有很多不同类型的企业架构框架方法，因为TOGAF通用性较强，近几年发展也不错，应用也逐渐广泛， 其完整性和实用性都比较高，所以我们在咨询中使用TOGAF为客户进行架构规划。

TOGAF还提供了一个详细的架构工件模型，包括交付物、交付物的工件和架构构建块，可以给予我们更多指导。虽然TOGAF9已经提供了内容框架，但框架本身并没有告诉你太多如何具体去做架构的细节，大多时候我们要借鉴已有的一些模型或者方法，例如PCF、SCOR、CBM等。

按照TOGAF规范中的定义，TOGAF是众多企业架构框架理论中的一种，它为一个企业或组织对于企业架构的接受、创建、使用和维护提供了一系列辅助方法和工具。同时TOGAF还是一个基于迭代过程模型的企业架构框架理论，而作为支持该过程模型的重要基石包括了各种最佳实践，以及一系列可重用的现有企业资产。总的来说，TOGAF的内容涵盖了企业架构生命周期中的方方面面，尤其是通过在2009年发布的第九版中引入了内容框架，TOGAF一改往昔只重视架构开发过程和方法的风格，在有关架构内容描述和指导方面填补了以往的空白。

很多企业没有进行过统一的企业架构，即使有的话，也是各种架构独立存在，不能达到统一规划，加上各子业务部门自己进行信息化工作造成了企业应用竖井，导致集成性差而不能有高效的信息化，以及变更能力差而IT不能跟上业务的脚步等众多IT和业务不能对齐的问题。IT系统如果不能满足商业需求，那将是大大的浪费，而业务过程没有相应的IT支持，效率很难提高。企业架构的目标是通过IT投资获取最大的商业价值，它是一种高层次的企业视野，聚焦与组织的IT架构和业务架构之间。首先我们给客户进行三到四天的企业架构培训，快速准确的导入企业架构理念和知识工具，让架构工作组所有人员对企业架构有一个统一的认识，保证架构工作开展前的准备工作有效。

总的来说，TOGAF的企业架构开发方法的基础是对企业架构的范围进行适当限定和定义，而这些限定和定义的方面包括：企业范围或着眼点：用于表述企业的整体范围，以及架构活动所涵盖的范围。架构领域：一个完备的架构描述需要涵盖四个架构领域中的内容，即业务、数据、应用和技术，而这也正是限定架构内容范围的维度之一。详细度：用于表述架构内容的详细程度，即何种程度的架构描述才是足够的。时间段：用于表述架构愿景所描述的是在未来哪个时间段的目标，以及此目标是否可以在指定的详细度上被描述清楚，如果不能则需要对中间过渡状态进行制定，并且对每个过渡状态的描述所采用的详细度应符合指定的需要。

中培不仅是国内IT培训领域的顶尖品牌，而且还是The Open Group在中国区的黄金会员；中培已获得The Open Group的正式鉴定授权，唯一以TOGAF认证培训为主导的黄金会员机构；TOGAF认证作为中培最具影响力的精品课程之一，已获多方面专家的认证。

2019年，中培期待您的加入！

想了解更多请访问中培教育官网