据了解，PMI是项目、项目集、项目组合管理领域中全球领先的协会。PMI于1969年成立。以全球通用的标准、认证、资源、工具、学术研究、出版物、专业发展课程和交流机会，PMI推动专业发展、提高组织成功率，并让项目管理专业领域的发展更为成熟。PMI提供8种认证，其中项目管理专业人士(PMP)资质认证是项目管理领域全球通用的权威认证，也是世界许多500强企业的首选。PMP（项目管理专业人员资格认证）是由美国项目管理协会PMI，在全球190多个国家和地区范围内针对项目经理人的资格认证，是目前国际上项目管理领域认可度和含金量最高的证书，通过PMP就证明你的项目管理水平达到了国际标准，有能力从事项目管理工作。

为什么要考PMP？目前来看大部分考生考取PMP的原因有跳槽、升职、加薪、提升能力等等，总之是根据自己的需求，和PMP对自己的价值来决定的。主要可以分以下几类，看看你是哪一类：第一类：工作重心的转型，比如一个技术人员想要转型到管理。第二类：由于职业生涯可能遇到瓶颈，单纯的想要提高自身能力，获取更大的发展平台。第三类：跳槽、找工作的人，现在很多企业HR会要求PMP证书的持有。第四类：想要加薪或升职，很多企业对项目经理的管理能力非常重视，会鼓励员工持证上岗。第五类：你所从事的行业对PMP的要求。希望可以帮到大家，在了解PMP之后，能够确定自己的目标，考虑自己是否要参加中培PMP培训认证考试。

什么是项目管理？项目管理是通过合理运用与整合42个项目管理过程来实现，可将这42个过程归类为5大过程组，10大知识领域，即如何在复杂多变的环境中(一次性)做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。并用现代管理的理念来运作项目，提高项目的成功率，在关系重要、任务紧急、资源有限的条件下，项目管理逐渐发挥了其不可替代的作用。5大过程组：项目启动阶段、项目规划阶段、项目执行阶段、项目监控阶段、项目收尾阶段。10大知识领域：时间管理、质量管理、范围管理、成本管理、沟通管理、风险管理、采购管理、人力资源管理、整合管理、干系人管理。而PMP的学习就是教大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维方式，而其中则包括项目管理操作全过程5大过程组和10大知识领域一切可能发生的情况。同时这也是PMP的考试内容。

最后中培专家与各位pmp备考者分享一些学习技巧，希望对大家以后的学习和考试有所帮助。
　　1、打造考试和学习氛围，营造主动的学习环境。如果你的工作还是象以前一样忙，时间还是被经常分成碎片，但是你的处处都设置学习的机会。由于工作关系，你需要在家和项目两边跑，你可以就把书打印成两套，家里和项目各一套，笔记随身带着走。过程图和十五至尊图贴在床头和梳妆镜边上，每天睡前和早晨醒来都看一遍，不用背就记得很清楚。

2、充分利用老师的总结资料和群里互动学习。老师提供的复习资料和总结要充分利用，对照做题来消化理解，体会总结的精华所在。同时，也把自己总结的考点记录下来，形成分析和做题的工具。多参加群里的互动学习，自己掌握知识的同时，主动参与到问题分析和解答中去，加强知识点的记忆和运用。3、用热情和激情拥抱学如果你说你喜欢项目管理，你热爱这份职业，那么你怎样证明呢？难道一个PMP考试都不能挑战，只是一本几百页的书而已。或许我们不再年轻，或许记忆已经减退，但是我们有一颗执着和热爱的心。