中小型企业的数据化管理是提升其竞争力和市场适应性的关键。在当前经济环境下，中小型企业面临着前所未有的挑战与机遇。数字化转型不仅是企业发展的必由之路，也是提高其运营效率、市场响应速度和创新能力的重要手段。

中小型企业在推动数据化管理时，需要面对多方面的问题。

首先，由于规模和资金的限制，中小企业很难承担高昂的技术研发费用和专业高端人才的引进成本。其次，中小企业在推进数字化转型的过程中，往往缺乏规模化的场景应用，导致数字化建设效益难以显现。此外，中小企业在数据治理上也存在诸多痛点，例如数据基础能力弱、内部流程不完善等。

为了有效解决这些问题，建议从以下几个方面着手：

1、强化平台合作：借助综合型一站式服务平台如联想百应进行数字化转型，通过整合技术咨询、解决方案和资金支持等资源，降低转型门槛。

2、关注产品选型：选择“小快轻准”(即小型化、快速化、轻量化、精准化)的产品和服务，以便快速部署实施并进行快速迭代。

3、加强人才培养：注重企业管理人才尤其是高层管理人才的培训，提高其对数字化转型的认识和能动性。

4、优化数据治理：从数据表、任务、报表、指标、权限五个方面入手，做好数据治理工作，确保数据的稳定和规范化使用。

通过这些措施，中小型企业可以更好地利用有限的资源，以低成本、低风险的方式实现数据化管理，从而在激烈的市场竞争中占据有利位置。