IT管理

编制检查表

2018-08-03 09:12:25 | 来源:中培企业IT培训网

4.编制检查表
  根据发现的问题,确定流程审计的重要关注点。如果有历史流程审计,要把曾经发生的问题也作为本次审计的重点。
  然后,根据流程文件与业务经验提炼出流程审计的检查点。流程文件重点取流程管理规则、管理要求,根据业务经验找出一些容易出错的环节。
  将所有的检查点列出,并找到检查点审计的方法:是现场观察、问询,还是查阅记录?验证判断的标准是什么?确定抽样的方法。
  设计审计的线路。前面找到的审计检查点是无序的,但由于不同的检查点可能查看的是同一个记录,访问的是同一个人、同一个场所,所以为了避免反复,需要对检查点审计的先后顺序做出安排。另外需要根据业务流程逻辑关联,找到流程相关记录的总清单、台账,以便于全面了解业务记录并做出抽样安排。例如查订单执行全过程,客户订单台账就显得非常重要,可以从订单作为一个切入点,顺向追踪流程的全过程。流程审计检查记录表如表5—7所示。

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