组建项目团队
2018-06-06 10:30:52 | 来源：中培企业IT培训网
2．组建项目团队
作为项目经理，接受任命之后的第一项任务就是组建项目团队，获取项目所需的人力资源，挑选合适的人员在项目内任职，分配项目角色，明确职责和工作流程。项目成员必须包括一定数量的全职人员，根据需要，也可以吸纳一部分非全职人员。创建团队的首要目标就是建立团队内部秩序，通过激励使团队成员将注意力集中在项目的可交付成果上，这样才能激发团队的集体创造力。
2．组建项目团队
作为项目经理，接受任命之后的第一项任务就是组建项目团队，获取项目所需的人力资源，挑选合适的人员在项目内任职，分配项目角色，明确职责和工作流程。项目成员必须包括一定数量的全职人员，根据需要，也可以吸纳一部分非全职人员。创建团队的首要目标就是建立团队内部秩序，通过激励使团队成员将注意力集中在项目的可交付成果上，这样才能激发团队的集体创造力。
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