IT管理

业主方项目管理组织

2018-06-06 10:28:35　|　来源：中培企业IT培训网

4. 2.1 业主方项目管理组织

企业信息化项目一般由企业授权并委托专门的企业信息化管理部门进行日常管理。项目管理职能应该包括：

(1)项目前期管理，主要是完成项目可行性研究，或者审查由受委托咨询公司编制的可行性研究报告，为项目立项的科学决策提供依据。

(2)完成项目立项程序，为项目筹措资金，落实资金来源。

(3)管理项目的采购、承建和服务合同，包括合同谈判、合同技术附件、合同签订和合同履行。

(4)组织项目实施，包括项目的设计、开发审查，项目实施的跟踪、监督和控制。

(5)项目的上线、验收和后评估管理，确保项目成果正常投入运行。

(6)代表业主与项目干系人各方进行沟通和协调。

由集团企业统一投资，在分、子企业实施的信息化项目，信息化管理部门也可以授权并委托给相关分、子企业信息化管理部门承担项目管理职能。

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