信息化顶层设计的过程,是企业管理者观念和企业管理模式的变革过程。中培伟业《IT战略规划与企业架构最佳实践/TOGAF认证》培训专家郭老师表示,中培伟业在咨询过程中,所用信息化顶层设计的核心方法是企业架构方法。
企业架构是一种方法,一种思维,更是一种世界观。
面对各种“企业”问题,特别是信息化问题,企业架构蓝图可以帮助我们快速地定义问题是什么。总的来说,企业架构对信息化的作用可以概括为三个方面:
(1)处理业务与IT的关系(业务架构与IT架构的匹配)
(2)处理部分与整体的关系(专题架构与总体架构的匹配)
(3)处理当前与未来的关系(基线架构与目标架构的匹配)
中培咨询认为,架构的核心是先做关系设计,再做内容设计。
因此,信息化顶层设计最核心是先做5种关系的设计:
与高层领导的关系
横向业务部门间的关系
纵向总部与二级单位间的关系
与设备间的关系
信息系统间的关系
中培咨询会根据客户需求,引入科学的信息化顶层设计方法,帮助企业理清更种交互关系,设计能够动态演进、与时俱进的架构,使企业信息化能够适应企业多变的业务环境。不管是公开课培训还是根据企业需求定制的企业内训,客户都将能从中培伟业获得非常优质的解决方案。中培咨询,帮助您更成功!