信息系统项目管理师可以说是软考当中的热门项目，那么信息系统项目管理师考应该如何应考呢？中培伟业软考学院专家郭老师给出了一些小妙招。

备考主要介绍以下几个方面：学习资料、备考计划、考前准备。

一、学习资料：

好的学习资料可以让我们更好的掌握相关的知识，以及更合理的利用备考的时间。当然，中培伟业也会给参加我们机构培训的学员推荐一些教材，但主要还是以老师的复习方案为主。

考生也可以参加一些在线测试等，适合有上网时间的人利用。中培伟业的线上考试系统很好地对考试进行了模拟，同时在考题设计方面更有针对性。但需要提及的是，这类网站的每日一练不宜使用超过2个月，因为越练到后期时重复出现的题会越多，此时练题，不需要你做太多思考便能得高分，时间长了可能会导致分析思维能力的下降。

二、备考计划：

软考涉及到的知识面非常广阔，对于大多数人来说，如果没有充分的时间，想掌握全部的知识点是基本不可能的。因此，这就需要我们在备考时有所侧重，把时间用在最值得我们利用的地方。

备考的侧重点主要有两个方面，一是项目管理中五大过程九大知识领域所涉及的所有的ITTO（Input输入、Techniques技术、Tools工具、Output输出），二是计算题。ITTO很重要，因为上午的选择题它占了将近一半，下午的案例题对它的关联程度很高，论文要想写出来，更是离不开ITTO做其框架。可以说，如果ITTO你掌握的非常熟练，软考基本上就没问题了。如果ITTO你完全不记的话，软考你可以放弃了。最关键的一点是，没有学过项目管理的人对这部分知识会很陌生，知识点也非常多，学起来压力山大，所以一定要在这部分内容上下苦功夫。

计算题也很重要选择题大概每年都有5分左右，这几分如果能拿到，那么上午考试的通过就会更有把握了。案例今年出了两道大题，都是项目管理中成本控制的技术与工具，属于ITTO的范畴。其余的，例如相关的法律规定、信息系统的概念等，稍微看一看，有个印象即可。 因为考的知识点很少，你花了很多时间背，它却不一定考。而它考到的内容，你也未必能背的到。

再就是软件工程、构件、面向对象方法论、网络知识、工作流等，大多是软件行业日常工作中会经常使用的，稍微看看不难掌握。我当时的备考经历是，每天上下班路上看看掌中宝的项目管理知识点提纲；平日有空就看软考辅导书，并且只对项目管理的部分细看，其余部分简单看看；周末每天按照考试的标准做一套真题或模拟题；最后拿出一周时间背那本5天修炼。

三、考前准备

做好考前准备可以让你在考场中更从容的面对考试。为不同的考试科目分别做针对

性的准备，总的来说可以提炼成三句话：选择题讲策略；案例题讲技巧；论文题讲套路。

选择题讲策略，总的策略就是合理分配得分点，做到有舍有得。该舍弃的部分，比如上述提到的法律规定、信息系统的概念等，不容易背，所占分数比重很低，就舍弃。该得分的部分，比如上述提到的项目管理的ITTO等，所占分数比重很高，就必须尽量

保证不丢分。计算题有难有易，容易的题必须做对，难题试试把答案代入到题目中，往往也能很容易试出答案。75道选择题，假设大约30道项目管理题能对25个，5个计算题对3个，剩余40道题，你会并做对其中的10道题，剩30道题你按概率蒙对1/4，就够及格标准了，如果能排除几个错误选项，蒙对的概率会更高。当然，如果你只能备考到这个份儿上，就需要看看运气了。如果你再努努力，多会几道题，相信上午的考试一定会稳拿下来的。

案例题讲技巧，关键是什么技巧？怎么掌握？做做历年的真题，相信你就会找到答案了。因为案例题至少有一半的答案都在题目里，比如说某某管理一个项目，中间经历了某些过程，最后出了某个结果，问他在管理项目中存在哪些问题。你就把他中间经历的那些过程，没有按照项目管理ITTO要求做的地方都写一遍，一半的分数就到手了。

问如果你是项目经理，你该做哪些事，你就照着ITTO说的方法再写一遍，另一半分数也到手了。至于这次案例考了两道计算题，仍然也是看你成本控制的ITTO是否掌握清楚了。总而言之，案例题就是从题干中围绕着相应的ITTO找答案。论文题讲套路，这就需要你提前为自己下点工夫，先找几篇范文，看看别人是怎么写的。

之后为自己准备一个万能论文大纲，争取无论论文考什么东西，你都可以从容应对。比如说，万能论文大纲可以参照如下内容准备：我于xxxx年参加了xxxx集成项目的开发，担当xxxx职务。该项目由于工期紧迫、项目启动初期客户尚无法确定全部需求、项目复杂度较高等等（注：在此可多准备一些缘由），给该项目的质量控制（注：或进度控制or成本控制or风险控制）带来了很大的挑战。我做为该项目的主要负责人，通过运用项目管理中的xx技术与工具（注：还记得我之前反复提到的ITTO吧），成功的完成了该项目的开发，得到了客户的认可与好评。本文结合我在该项目中的管理经验，论述xxxxxxx（注：此处的论述内容就是论文题目要求的内容）。

有了万能提纲，剩下的就是按套路编故事了。你需要提前费点心思，把项目管理的每个领域都思考一下，结合每个知识领域，都能编哪些故事。想想看，九大知识领域中的42个过程，其实就是我们写论文的骨架。骨架搭好了，皮肉方面就需要你讲故事来圆润你的那些理论了。

最后，建议你考前抄几篇论文，练练字。毕竟在2个小时内写完大约3千字的文章， 平均每分钟就需要写25个字。你可以先试试，很多人抄现成的论文也差不多这个速度，更不用说还要在考场上看题加构思了。

所以，提前准备个万能提纲，熟练掌握ITTO做论文的骨架，为九大知识领域各准备一些小故事，再预先练习写几篇，等考试的时候只要你论文不写跑题，拿个及格应该没问题。

最后，郭老师总结道，对很多平时工作比较忙或者复习找不到方向的考生，选择中培这样的专业考前培训机构也不失为一种明智的选择。中培的线上和线下培训课堂能帮助您轻松通过信息系统项目管理师考试，是您决胜软考的理想选择！