中培【数字化转型工程师特训营】课程迎来重磅升级，课程内容对标TOGAF认证，助你成为数字化时代的抢手人才!

01、课程简介

【数字化转型工程师特训营】课程注重理论+案例贯穿的模式，采用实战+工作坊的形式，全面帮助企业培养企业数字化转型人才，帮助企业数字化转型人员了解国家数字化转型方针政策。

▶在设计阶段，掌握企业级架构方法，明确数字化转型规划，细化业务、应用、数据、技术、安全架构设计方案;

▶在建设阶段掌握系统级敏捷构建工具，快速实现需求收集到功能实现全过程;

▶全面理解掌握数字化转型全生命周期各个阶段的管理重点，系统稳步推进数字化转型进程。

参加培训并通过考试的学员，将获得由工业和信息化部教育与考试中心统一颁发的《数字化转型工程师》职业能力证书。证书长期有效，相关信息可随时登录中心官网查询。

02、课程亮点

● 政策导向，了解国家数字化转型方针

● 含金量高，内容对标TOGAF国际认证

● 理论+案例+工作坊，吃透企业数字化转型

● 真实案例教学+实操，拒绝纸上谈兵

● 掌握TOGAF、4A 架构、低代码等前沿工具

03、课程设计

模块一：方针政策

1、概念层面：数字化转型的概念和范围

2、宏观层面：国家政策数字化转型要求

3、价值层面：企业开展数字化转型需求

4、操作层面：数字化转型常见工作范式

模块二：企业架构

1、架构开展面临的社会背景

2、架构设计目标与方法

3、架构实施路径与策略

4、数字化转型案例分享

5、架构人员与组织方式

模块三：商业模式

1、理解商业模式与创新的关系

2、商业模式9要素分析法的运用

3、明确商业模式与企业架构之间关系

4、明确商业模式与产品设计之间的关系

5、运用头脑风暴讨论开展需求整理

6、最好的架构设计和产品设计是遵循其背后的商业规律

模块四：案例实操

1、4A架构模型规范设计

2、业务架构建模实践

3、IT架构建模实践

4、数据架构建模实践

模块五：业务实现

1、基于业务视角的企业数字化转型推进方案

2、页面配置开发设计工具及实操

3、工作流程设计工具与实操

4、数据分析报表设计工具及实操

模块六：生命周期

1、数字化管理面临的挑战

2、数字化全生命周期管理

3、数字化建设后评估体系

04、课程收益

★掌握数字化转型政策及大型国央企数字化转型方针。

★掌握企业架构设计思想及运用架构方法开展数字化转型规划。

★掌握商业模式设计方法开展数字化转型创新策划及业务优化。

★掌握4A架构设计工具明确数字化转型目标及范围定义。

★掌握业务一体化开展模式，敏捷推进业务需求实现。

★掌握数字化建设过程中各项业务管理要点，确保数字化转型有序推进。

★助力学员顺利通过《数字化转型工程师》考试，成为引领企业数字化变革的专业人才。

05、适合人群

1、企业高管：企业创始人CEO、中高管理层人员、数字科技公司总经理、数字化转型项目领导者、设计者和管理者。

2、数字化人员：首席数字官CDO、首席信息官CIO、首席技术官CTO、技术管理人员。

3、咨询人员：管理咨询师、数字化咨询师、数字化培训师。

4、互联网从业者：产品经理、项目经理、研发经理、运维经理、业务架构师、数据库专家。