在软考系统集成项目管理工程师的考试中，计算题是重要的一部分，它主要涉及项目管理中的一些量化分析。以下列出了一些常见的计算公式：

成本估算公式

项目总成本：项目总成本 = (任务1直接成本 + 任务2直接成本 + ... + 任务n直接成本) + 间接成本。这个公式用于估算整个项目的成本，包括所有任务的直接成本和间接成本。

成本偏差(CV)：CV = EV - AC。其中，EV是已完成工作的预算成本，AC是实际成本。CV用于衡量项目成本绩效，CV > 0表示成本节约，CV < 0表示成本超支。

成本绩效指数(CPI)：CPI = EV / AC。CPI用于评估项目成本效率，CPI > 1表示成本节约，资金使用效率高;CPI < 1表示成本超支，资金使用效率低。

质量管理公式

项目总质量成本：项目总质量成本 = 预防成本 + 鉴定成本 + 内部故障成本 + 外部故障成本。这个公式用于计算项目在质量管理方面的总成本，帮助项目团队了解质量管理的投入和产出情况。

风险管理公式

风险程度：风险程度 = (单个风险因素概率 × 单个风险因素影响程度) + (所有风险因素概率 × 所有风险因素影响程度)。这个公式用于评估项目的整体风险程度，帮助项目团队制定有效的风险管理策略。

以上公式在软考系统集成项目管理工程师的考试中占有重要地位，考生需要熟练掌握这些公式的使用方法和适用范围，以便更好地应对各种复杂的计算题。同时，考生还需要结合实际情况灵活运用这些公式，以解决实际问题。