2023年5月PMP® 考试已经结束，有不少学员考过PMP之后，又接着去考了软考中的信息系统项目管理师，多一个证书，这对未来职业发展有重要的作用!

一、PMP和软考的异同点?

1、PMP由项目管理协会(PMI)发起的，在全球200多个国家和地区广泛推行，强调全球通用的项目管理知识体系，是一整套做项目的方法论，非常适合需要建立系统项目管理知识框架体系的各行业项目人士学习。

软考是计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试的简称，由人社部，工信部领导下的国家级考试，其目的是科学，公正地对全国计算机与软件专业技术人员进行职业资格、专业技术资格认定和专业技术水平测试。软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。同时，还具有水平考试性质。软考由于其权威性和严肃性，得到了社会各界及用人单位的广泛认可，是名副其实的“国考”。

2、PMP认证是对项目管理操作全过程的系统学习，简单来说就是教会大家如何在复杂多变的环境中做好一件事情，是一种工作流程和思维模式。

软考中的信息系统项目管理师(高级)，它是讲项目管理内容应用在IT信息化的行业背景之中，相对比较实践落地，能有效的指导工作实践，同时软考独有的企业资质申请条件、以考代评的职称评定等。

简单说，国家认可软考，企业认可PMP。两证到手，两道通吃。

二、如何备考软考?

软考中高级考试内容基本上是PMP+IT技术两部分，所以取得PMP认证后前一部分应该没问题了;软考指定教材一大部分内容基本上是等同PMBOK，而且软考的项目管理部分基本是以PMBOK为基础的。学习了PMBOK对软考非常有帮助，但大家的备考时还应该注意以下几点：1、预留足够的复习时间：还是要留出至少2-3个月的时间备考，软考教材必须看两遍以上，特别是IT技术部分。教材中关于项目管理部分的内容必须至少细看一遍。

2、软考项目管理部分选择题的出题方式跟PMP差不多，有的就是原题。但案例和高级的论文就需要结合项目实践进行发挥了，无论怎么答，别跳出PMBOK的框架。

3、软考IT技术涵盖非常大，想通过考试必须大量做真题，做完之后反复琢磨，了解出题思路，题目背后涉及的知识点以及查漏补缺。

4、对于IT知识及项目管理知识积累得比较少，没有整体概念的学员，需要参加考前培训，进行项目管理知识体系的学习。这方面可以选择清晖，我们会为学员进行系统的知识梳理及培训。

5、多参加网上学习，与大家沟通备考信息、分享资料、答疑解惑，以增加学习气氛。

三、考完PMP对软考的加持有多大?

PMP学习的是项目管理单项目的工作流程和思维方式;

软考考察的是项目管理在IT行业的具体应用和实践，本身案例分析和论文就是考察大家这方面的知识掌握和应用，所以知识体系要学习，应用实践也需要学习。

一般IT行业的学员，这两个证书对于学员的职业发展规划都有很大帮助，只是学习的先后顺序问题，有项目管理PMP的理论基础，通过软考备考进行项目管理的知识落地，会更加匹配。

再有，目前软考考试报考没有条件限制，任何行业的从业者都可以来报考。每年都会有一些非 IT 行业的同学(如金融、媒体、财务、酒店、教育、地产行业等等)来参加考试，以满足其获取职称、申请工作居住证、积分落户等需求。

总之，PMP和软考项目管理在项目管理部分有重叠，如果你学习过PMP后，再来进行软考项目管理高级或中级的学习，势必会有很大的优势，需要充分发挥学习项目管理知识的内容，在软考中进行知识实践，会有很大的收获哦!

软考考试一年两次，分别是上半年5月和下半年11月。今年5月份的软考已经结束，想考的同学们可以准备11月份的软考。

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