·物资仓储能力:包括场地踏勘、仓储中转、中转集散、验收到货、库存盘点、库存调拨、仓储保养,7项子能力;
·项目管理能力:包含进度管理、费用管理、组织管理、质量管理、资源管理,5项子能力;
·合同管理能力:包含合同模板、合同编制、合同审批、合同履行、合同跟踪与评价,5项子能力;
·供应商管理能力:包含供应商市场准入、供应商基本信息、供应商评级管理、供应商激励管理、供应商退出,5项子能力;
·客户管理能力:包含客户信息管理、客户服务管理、机会识别管理、市场营销管理,4项子能力。
“中培团队”通过对物资装备业务的整体全视和多维度地阐述,为公司在其行业方面的引领,确立了方向。通过业务架构蓝图呈现企业业务价值链(togaf认证)与业务能力关联程度,使企业聚焦解决重点业务领域、核心业务环节、关键业务能力要点问题,高价值回馈企业架构顶层设计咨询价值。
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