按照方法论，主要从确定人员组织、设计流程、制定标准和规范三个方面开展治理架构设计（togaf认证）工作
2018-08-07 14:08:24 | 来源：中培企业IT培训网
3.6.2 工作内容
按照方法论，主要从确定人员组织、设计流程、制定标准和规范三个方面开展治理架构设计工作，如下图所示：
（1）人员组织
根据架构设计的需要，结合企业特点及现状，设计能保障架构落地的组织，并明确职责分工。
（2）管控流程
架构的治理过程要设计一套流程与方法，例如：对项目的可研、概设、验收等关键环节制定切实可行的架构治理操作流程（治理人员参与解决方案评审并一票否决、对按照架构要求交付的系统进行合规性检查等环节）。
（3）标准和规范
设计架构落地的评估指标，并以标准规范的形式固化，以指导架构的落地。
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