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按照方法论,主要从确定人员组织、设计流程、制定标准和规范三个方面开展治理架构设计(togaf认证)工作

2018-08-07 14:08:24 | 来源:中培企业IT培训网

3.6.2  工作内容
  按照方法论,主要从确定人员组织、设计流程、制定标准和规范三个方面开展治理架构设计工作,如下图所示:
  
  (1)人员组织
  根据架构设计的需要,结合企业特点及现状,设计能保障架构落地的组织,并明确职责分工。
  (2)管控流程
  架构的治理过程要设计一套流程与方法,例如:对项目的可研、概设、验收等关键环节制定切实可行的架构治理操作流程(治理人员参与解决方案评审并一票否决、对按照架构要求交付的系统进行合规性检查等环节)。
  (3)标准和规范
  设计架构落地的评估指标,并以标准规范的形式固化,以指导架构的落地。