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企业数字化转型顶层设计(togaf认证)启动准备及收资

2018-07-29 13:49:06 | 来源:中培企业IT培训网

2.2.3.1  启动准备及收资
  (1)启动准备及指标设计
  一方面,联合项目组根据评估及分析需要,编制规划回头看的专项工作方案,准备资料收集的清单、排定调研日程。确定相关部门对口联系人,并与相关部门及单位宣贯本次规划回头看的目的、过程配合事项,使参与各方与有关人员能统一理解、形成共识。

另一方面,为确保规划回头看的各项评估活动有据可依,需设计指标体系,统一评估标准。

(2)收资及历史资料分析
  一方面,需要根据启动准备阶段制定的系统、资料收集模板,开展资料收集工作,妥善保管历史资料,控制授权范围。

另一方面,对收集资料进行详细的研读,通过对比分析,寻找历史资料中的线索,将过程中发现的问题和困惑纳入问题管理库,作为下一步调研工作的内容输入。