在现代企业中使用TOGAF(The Open Group架构框架)，可以通过将组织战略与坚实的框架相结合来改变竞争平衡。该框架利用企业架构的结构化模型，将业务技术的各个方面与业务目标结合起来。

本文探讨了企业如何将其战略与 TOGAF原则同步，以创建一个具有凝聚力的高效环境。

一、认识TOGAF

TOGAF(The Open Group Architecture Framework)作为一个综合框架的作用，该框架旨在创建、管理和发展企业架构。TOGAF以模块化结构为基础，具有高度灵活性，允许组织根据其特定需求采用和调整其组件。

TOGAF主要侧重于架构开发方法(ADM)。ADM 是一个循序渐进的过程，可帮助架构师创建和实施架构设计。这些阶段包括了解当前架构状态、定义未来状态愿景、规划迁移以及管理和变更流程。

TOGAF还强调了利益相关者管理的重要性，认识到成功的架构工作需要组织内各利益相关者的支持和理解。这包括使架构与业务目标保持一致，确保满足不同业务部门的需求，并与公司的整体战略愿景保持一致。

TOGAF的 ADM 和 Enterprise Continuum 有助于对组织资产进行分类和存储。这个连续体的范围包括从通用基础架构到高度特定的架构，为考虑如何利用和定制各种架构模型和工件提供了一种结构化的方法。

此外，TOGAF还提供了建立架构治理框架的指南，这对于在整个组织内保持连贯一致的架构至关重要。这涉及建立决策、监督和管理架构变更的结构和流程。

二、将业务战略与TOGAF相结合的步骤

1、确定明确的业务目标

第一步是明确阐述业务目标。这些目标应该是具体的、可衡量的、可实现的、相关的和有时限的(SMART)。了解这些目标对于使其与企业架构框架保持一致至关重要。

2、开展 TOGAF® ADM 前期工作

通过初步阶段启动 TOGAF® ADM 流程。这一阶段主要是了解当前的组织背景，并根据具体业务需求量身定制 TOGAF® 框架。它包括定义范围、确定利益相关者和建立治理结构。

3、建立愿景阶段

在 ADM 的愿景阶段，制定与业务战略相一致的架构愿景。这一愿景应该包含业务目标，并提供拟议架构最终状态的高级视图。

4、业务架构开发

在业务架构阶段，用架构术语详细说明业务战略。这包括建立业务流程模型、定义组织结构以及了解业务的不同组成部分如何相互作用。该模型应反映业务目标和战略。

5、使技术与业务相一致

有了业务架构，下一步就是调整技术。这意味着要确保信息系统架构(数据和应用架构)和 TOGAF® ADM 的技术架构阶段与业务架构同步。

6、实施治理

将战略与TOGAF相结合的一个关键方面是治理。实施治理框架可确保架构在发展过程中。

7、不断迭代和反馈

TOGAF是一个迭代过程。定期重新审视和修订架构，以确保其继续与不断发展的业务战略保持一致。反馈回路对这一持续改进过程至关重要。

三、挑战与解决方案

变革阻力：将业务战略与 TOGAF相结合的最大挑战之一是来自利益相关者的阻力。让利益相关者参与这一过程并清楚地传达其益处，就能克服这一问题。

复杂性管理：TOGAF可能很复杂。通过定制框架来简化它，以满足特定的业务需求，避免过于复杂。

保持一致：随着业务战略的发展，保持架构的一致性具有挑战性。有必要对架构进行定期审查和调整。

使业务战略与TOGAF原则保持一致意味着在业务目标和技术架构之间建立联系，而不仅仅是遵循程序。只要方法得当，就能使组织更加精简、高效和敏捷。请记住，关键在于持续的参与、适应和沟通。有了这些实践，TOGAF将成为实现业务成功的宝贵工具。